天津臨港思多而特液化碼頭公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文研究的對象和行業(yè)范圍為天津臨港思多而特液化碼頭公司及其所在的液化碼頭行業(yè)。天津臨港思多而特液化碼頭公司自成立以來經(jīng)濟發(fā)展迅猛,吞吐量、收入等主要指標逐年攀高,為臨港經(jīng)濟區(qū)入?yún)^(qū)企業(yè)如天津大沽化工廠等企業(yè)提供了源源不斷的貨源來往支持和保障,同時也為這些客戶的液化品內外貿提供接卸服務和有力支持。
　　根據(jù)天津臨港思多而特液化碼頭公司目前的實際情況和行業(yè)的獨特性,本文采用著名的SWOT分析法,全面地分析了天津臨港思多而特液化碼頭公司在

2、其經(jīng)營發(fā)展業(yè)務發(fā)展上的優(yōu)勢和劣勢,機會和威脅四個方面的因素。通過運用SWOT分析法,對公司的發(fā)展戰(zhàn)略的制定提出建議,并探討該公司如何利用自身優(yōu)勢,結合臨港液化碼頭行業(yè)發(fā)展態(tài)勢,走出一條能確保企業(yè)行業(yè)領先,效益穩(wěn)定的發(fā)展道路。
　　基于自身的內外部優(yōu)劣勢情況和實際,并采用SWOT分析法,通過比較分析,天津臨港思多而特液化碼頭公司在臨港經(jīng)濟區(qū)目前在幾個方面具有主要優(yōu)勢,而同時也存在著劣于對手的方面。經(jīng)過對公司的優(yōu)劣勢分析,能更清楚地認

3、識到公司的不足,從而建議公司管理層將公司的中期發(fā)展戰(zhàn)略定為:在做好安全管理的前提下,扎實做好服務工作,穩(wěn)定大客戶,開發(fā)新客戶,不斷完善各項基礎工作,繼續(xù)確保在臨港地區(qū)保持行業(yè)龍頭地位,力爭實現(xiàn)在未來3-5年內把公司的吞吐量提升到400萬噸/年的目標,力爭公司利潤率保持在稅前40％。
　　為實現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標,公司根據(jù)相關理論及公司及競爭情況,采取機會——優(yōu)勢(SO)戰(zhàn)略、劣勢——機會(WO)戰(zhàn)略、優(yōu)勢——威脅(ST)戰(zhàn)略、劣勢——威