飛特公司智能手機市場營銷策略分析與優(yōu)化.pdf

1、隨著通訊技術的日益發(fā)展以及人民生活水平的進一步提高,手機已經(jīng)逐漸變成大眾日常最主要的電子消費品。但在迅速發(fā)展的中國手機市場中,國產(chǎn)手機品牌在技術、研發(fā)、設計和品牌等方面與國際知名品牌仍存在很大的差距。隨著移動通訊技術的進一步發(fā)展,終端已呈現(xiàn)出移動化、融合化、智能化的發(fā)展趨勢,智能手機已經(jīng)成為未來手機市場發(fā)展的一個主要趨勢。這一趨勢對中國目前的手機市場產(chǎn)生了巨大的影響,同時也成為中國手機廠商趕超國際發(fā)達國家水平的契機。中國智能手機如何在這

2、場競爭中取勝,在智能手機發(fā)展上提高創(chuàng)新能力,優(yōu)化營銷策略,是一個非常亟待解決的重要課題。
　　本文的研究是從宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境兩個角度入手,全面分析飛特智能手機市場營銷環(huán)境。利用波特五力模型分析飛特公司的競爭環(huán)境和利用SW0T分析飛特公司的營銷內(nèi)部環(huán)境。同時運用市場營銷4P理論和4V理論對飛特公司的營銷策略進行深入分析,找出目前公司在智能手機市場中營銷策略的不足和缺陷。在此基礎上對飛特公司的營銷策略進行優(yōu)化分析,提出了飛特公司在差