供應(yīng)鏈環(huán)境下的木制品企業(yè)成品庫(kù)存管理體系優(yōu)化研究.pdf

1、當(dāng)前,在國(guó)家“十二五”規(guī)劃大力倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展以及我國(guó)乃至全世界森林資源的持續(xù)萎縮的情況下,木材在木制品行業(yè)以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的經(jīng)濟(jì)價(jià)值也日益提升。如何破解森林及木材資源稀缺性和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)木材的剛性需求的矛盾,保障木材及木制品供求長(zhǎng)期安全的前提下降低企業(yè)木材及木制品庫(kù)存,減少社會(huì)木材資源的閑置,已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的迫切要求。
　　 本文從庫(kù)存及庫(kù)存管理的基本理論出發(fā),全面綜合了各種庫(kù)存以及庫(kù)存管理等相關(guān)基本概念的同時(shí)給

2、出了本文采用的概念。在對(duì)供應(yīng)鏈環(huán)境下的木制品企業(yè)成品庫(kù)存管理問(wèn)題全面分析的基礎(chǔ)上,歸納出當(dāng)前存在的主要問(wèn)題是供應(yīng)鏈庫(kù)存管理策略的過(guò)于簡(jiǎn)單化、庫(kù)存量設(shè)置不合理、木制品供應(yīng)鏈的庫(kù)存績(jī)效評(píng)價(jià)體系過(guò)于簡(jiǎn)單化等問(wèn)題并且探討了供應(yīng)鏈環(huán)境下的木制品企業(yè)成品庫(kù)存管理問(wèn)題的原因,給出了構(gòu)建長(zhǎng)期合作的木制品供應(yīng)鏈的原則和方法、如何提高信息傳遞效率等方法和對(duì)策,構(gòu)建了基于層次分析法的供應(yīng)鏈環(huán)境下的木制品企業(yè)成品庫(kù)存管理績(jī)效評(píng)體系,為解決目前供應(yīng)鏈環(huán)境下的木制