供應(yīng)鏈環(huán)境下G公司成品空調(diào)的庫存策略研究.pdf

1、在供應(yīng)鏈模式下，庫存管理是供應(yīng)鏈管理最重要的環(huán)節(jié)之一。單一企業(yè)存貨量的高低不僅影響其經(jīng)營成本，而且影響整個供應(yīng)鏈的服務(wù)水平。供應(yīng)商管理庫存(VMI)、聯(lián)合庫存管理(JMI)、協(xié)同規(guī)劃、預(yù)測和補(bǔ)給(CPFR)等供應(yīng)鏈庫存管理方法相繼提出，然而真正實施的企業(yè)卻寥寥無幾。因此，本文從供應(yīng)鏈的角度出發(fā)，以期使用聯(lián)合庫存管理方法(JMI)解決G公司及其分銷商高庫存的問題。
　　G公司是一家生產(chǎn)家用空調(diào)的生產(chǎn)企業(yè)，本文首先從G公司外部供應(yīng)鏈和

2、內(nèi)部供應(yīng)鏈兩個方面對企業(yè)現(xiàn)階段的庫存狀況進(jìn)行分析，并指出了G公司存在的問題，例如G公司實行推式生產(chǎn)策略而罔顧消費(fèi)者需求導(dǎo)致的庫存積壓、成品庫與分銷中心重復(fù)設(shè)置導(dǎo)致的物流效率低下，以及企業(yè)與經(jīng)銷商的互信程度不高、信息溝通很少導(dǎo)致的需求放大效應(yīng)等。針對上述現(xiàn)狀，本文通過對幾種方法的對比分析同時結(jié)合企業(yè)的實際情況，選擇運(yùn)用JMI庫存管理模式替代傳統(tǒng)各自為政的庫存管理模式，借鑒多級庫存策略的研究成果，建立了基于JMI的兩級庫存模型。模型對消費(fèi)者

3、需求分布、制造商提前期、缺貨成本、庫存持有成本、運(yùn)輸時間等都加以考慮，經(jīng)過各種基本假設(shè)，建立了實行聯(lián)合庫存管理策略前后的系統(tǒng)成本模型。通過Matlab軟件求出實施傳統(tǒng)優(yōu)化策略和聯(lián)合庫存優(yōu)化策略的安傘因子，進(jìn)而得到實行聯(lián)合庫存管理策略前后的總成本。從中發(fā)現(xiàn)，與傳統(tǒng)優(yōu)化策略相比，優(yōu)化后制造商的成本少量增加，而分銷商的成本卻大量減少。因此，本文還提出了庫存成本按比例分?jǐn)偰Ｊ?，以期解決制造商、經(jīng)銷商之間的矛盾。
　　最后，本文建立了聯(lián)合庫