南京X街區(qū)改造設(shè)計(jì)項(xiàng)目組織管理研究.pdf

1、在經(jīng)濟(jì)不斷迅速發(fā)展的今天，建筑業(yè)在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的過(guò)程中起到了重要的推動(dòng)作用。建筑設(shè)計(jì)作為工程項(xiàng)目的首要前提工作，對(duì)于建筑施工以及工程的成敗來(lái)說(shuō)起著非常關(guān)鍵的作用。然而，由于我國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比起步較晚，加上我國(guó)經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，在短短三十年的改革開(kāi)放的過(guò)程中，我國(guó)的建筑設(shè)計(jì)行業(yè)在組織管理方面依然受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的制約，原有的組織管理模式在當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制環(huán)境下難以保障設(shè)計(jì)組織健康地運(yùn)行與發(fā)展。

2、　　本文在對(duì)國(guó)外及我國(guó)舊城改造工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目組織管理的問(wèn)題及發(fā)展現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，首先從組織結(jié)構(gòu)、管理機(jī)制、人力資源和企業(yè)文化等四個(gè)角度對(duì)南京X街區(qū)改造設(shè)計(jì)項(xiàng)目組織模式的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了闡述;隨后對(duì)南京X街區(qū)改造設(shè)計(jì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)方法展開(kāi)了論述，主要涉及組織結(jié)構(gòu)、管理機(jī)制、人力資源和企業(yè)文化等四個(gè)方面的建設(shè)原則和方法;最后，在明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)目標(biāo)的前提下，通過(guò)制定項(xiàng)目基礎(chǔ)行為規(guī)范、開(kāi)展團(tuán)隊(duì)集中辦公、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通、團(tuán)隊(duì)精神與文化建設(shè)