火電站EPC總承包管理模式成熟度研究.pdf

1、EPC總承包管理模式是目前國內(nèi)外工程承包市場中采用較多的工程項目管理模式,也是建設部門在國內(nèi)大力推廣的一種承發(fā)包模式。近年,國內(nèi)EPC總承包市場也逐步走向成熟,越來越多的專業(yè)設計院開始實施EPC總承包模式。企業(yè)如何在項目管理過程中運用和把握好EPC總承包模式的運作和內(nèi)涵,以及如何充分發(fā)揮EPC總承包模式的優(yōu)越性,從而優(yōu)化項目管理成為一個重要的研究課題。本文結合工程實踐對火電站領域EPC總承包管理模式成熟度及優(yōu)化提升策略進行了較為深入的探

2、討。
　　本文以火電站EPC總承包企業(yè)為研究對象,通過對現(xiàn)有資料的收集整理,總結了目前火電站EPC總承包管理模式運作狀況及管理特征。在此基礎上對火電站EPC總承包管理特征及現(xiàn)狀進行分析,構建了三維的火電站EPC項目成熟度評價體系,并運用證據(jù)理論對評價指標進行約簡。根據(jù)構建的改進 OPM3成熟度評價模型,采用基于熵理論的未確知測度模型對火電站EPC總承包管理模式進行評估,根據(jù)評估結果提出管理模式提升策略及機制。
　　總之,本文