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文檔簡(jiǎn)介
1、大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“大唐國(guó)際”或“公司”)長(zhǎng)期堅(jiān)持開展員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查工作,及時(shí)了解員工的思想狀況和訴求,以此作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要手段。但隨著社會(huì)進(jìn)步與企業(yè)發(fā)展,傳統(tǒng)的調(diào)查分析方法已經(jīng)不能滿足工作要求,由于調(diào)查問題設(shè)計(jì)不夠規(guī)范、樣本選取不夠科學(xué)、調(diào)查過程未能實(shí)現(xiàn)信息化,使得調(diào)查的深度、廣度、及時(shí)性以及可參考價(jià)值受到局限,調(diào)查所耗費(fèi)的時(shí)間和人力成本越來越多。
“大唐國(guó)際員工群體心理測(cè)量體系”便是基于以上問題開展
2、的探索和研究成果,目的是使公司能夠更加及時(shí)、有效的了解和掌握員工的心理狀態(tài)及變化趨勢(shì),為管理者提供更有價(jià)值的決策參考。論文的研究方法主要包括調(diào)查研究、文獻(xiàn)研究、實(shí)踐研究等。在調(diào)查研究中,深入調(diào)研了公司所屬幾十家企業(yè),收集和整理了思想調(diào)查工作中存在的具體問題;在文獻(xiàn)研究中,認(rèn)真研讀了關(guān)于心理學(xué)、心理測(cè)量學(xué)、調(diào)查研究理論、EAP理論等參考文獻(xiàn),增強(qiáng)了研究實(shí)踐中的理論依據(jù);在實(shí)踐研究中,緊密結(jié)合自身工作,積極開展公司心理測(cè)量體系的設(shè)計(jì)工作,并
3、與基層企業(yè)建立起試點(diǎn)聯(lián)系,使體系建設(shè)更加可靠。
大唐國(guó)際員工群體心理測(cè)量體系由四個(gè)部分構(gòu)成,一是員工群體心理測(cè)量管理機(jī)制,二是心理測(cè)量管理工具,三是心理測(cè)量信息化系統(tǒng),四是心理測(cè)量數(shù)據(jù)分析,這四個(gè)部分構(gòu)成了“四位一體”的員工心理測(cè)量體系。測(cè)量管理機(jī)制是保障,在這部分研究中設(shè)計(jì)了心理測(cè)量的責(zé)任體系和運(yùn)行模式,確保了測(cè)量管理的有效運(yùn)轉(zhuǎn);測(cè)量管理工具中,重點(diǎn)研究了“問卷編制”和“樣本選取”這兩個(gè)最重要的測(cè)量工具,使得測(cè)量設(shè)計(jì)工作更加
4、規(guī)范;測(cè)量信息化系統(tǒng)則構(gòu)建了一個(gè)測(cè)量管理信息化的平臺(tái),使問卷設(shè)計(jì)、樣本選取及計(jì)算、施測(cè)、統(tǒng)計(jì)、計(jì)分、展示均實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化,操作更為便捷,互動(dòng)性更強(qiáng);測(cè)量數(shù)據(jù)分析中提出了問卷分析過程中因變量與自變量交叉分析的理論和操作方法,使分析更加豐富、更具參考價(jià)值。論文引入權(quán)重計(jì)算中優(yōu)序排列法,使測(cè)量要素在取舍過程中實(shí)現(xiàn)了量化計(jì)算;在統(tǒng)計(jì)計(jì)分中提出了占比計(jì)分方法,確保了每套問卷均為百分制,使得問卷測(cè)量的歷史數(shù)據(jù)留存及數(shù)據(jù)比較更有意義;提出了適合公司自身情
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