某區(qū)政府大樓智能化系統(tǒng)集成項(xiàng)目成本管理研究.pdf

1、近年來(lái)，我國(guó)智能建筑行業(yè)得到極大發(fā)展，智能建筑市場(chǎng)的增長(zhǎng)率遠(yuǎn)快于建筑市場(chǎng)的增長(zhǎng)，且潛力巨大?？墒俏覈?guó)智能建筑行業(yè)項(xiàng)目管理水平卻沒(méi)有相應(yīng)快速提高，與智能化建筑行業(yè)的發(fā)展速度不相適應(yīng)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，智能化建筑企業(yè)如何生存發(fā)展是每個(gè)經(jīng)營(yíng)管理者都要思考的問(wèn)題。因此，企業(yè)關(guān)注更加激烈的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境同時(shí)，也不能忽視企業(yè)內(nèi)部的項(xiàng)目管理，尤其是項(xiàng)目成本管理水平的提高。行業(yè)的規(guī)范化以及低成本競(jìng)爭(zhēng)都對(duì)項(xiàng)目成本管理提出更高要求。企業(yè)要提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須提

2、升項(xiàng)目成本管理水平，提高利潤(rùn)率，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)法則。
　　 本文以某區(qū)政府智能化系統(tǒng)集成項(xiàng)目成本管理作為研究背景，采用定性定量的研究方法，并應(yīng)用了當(dāng)前有代表性的全面成本管理的理論。就施工企業(yè)現(xiàn)有成本管理體系，在項(xiàng)目成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目承建公司的項(xiàng)目成本管理過(guò)程進(jìn)行分階段分析，發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)目中材料、人工、管理費(fèi)等部分成本失控。通過(guò)對(duì)成本形成過(guò)程數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，查找出引起成本失控的問(wèn)題，如成本管理體制不健全、責(zé)、權(quán)、利脫節(jié)、項(xiàng)目成本過(guò)程