基于價值視角的建設(shè)項目設(shè)計階段工程造價控制研究.pdf

1、目前，無論從理論研究還是工程實踐角度，設(shè)計階段無疑是工程造價控制的關(guān)鍵階段。項目功能需求的滿足，項目價值的形成均是在設(shè)計階段確定與完成的。可以說，設(shè)計階段是降低和優(yōu)化項目的生命周期成本，提升項目的價值的核心階段。本文引入全生命周期成本、價值管理、可施工性等理論，對傳統(tǒng)的設(shè)計階段工程造價控制思想進行改進，旨在通過多種控制方法的綜合運用，完善設(shè)計階段基于項目增值理念下的工程造價控制。主要研究內(nèi)容及研究成果如下：
　　 (1)通過系統(tǒng)

2、地回顧了設(shè)計階段工程造價控制現(xiàn)狀和控制方法，歸納出目前我國設(shè)計階段工程造價控制中存在的問題，即：設(shè)計階段對項目生命周期成本考慮不足、忽視功能與成本的匹配、設(shè)計與施工脫節(jié)。并通過大量的文獻綜述確定了解決上述問題的方法，即全生命周期成本、價值管理、可施工性，通過上述方法的集成，使其成為設(shè)計階段工程造價控制和項目增值的途徑和手段。
　　 (2)系統(tǒng)深入地研究如何運用全生命周期成本、價值管理、可施工性等理論和方法對設(shè)計階段工程造價進行控

3、制。
　　 ①運用LCC理論，分析設(shè)計階段對LCC產(chǎn)生影響的關(guān)鍵因素；繼而對多個備選方案提出了基于LCC的方案比選；對選出的LCC最小的設(shè)計方案開展基于LCC的限額設(shè)計，并實施基于LCC的可持續(xù)設(shè)計，實現(xiàn)控制和優(yōu)化項目生命周期成本的目標。②運用價值管理理論，通過利益相關(guān)者分析，確定項目的價值目標，形成項目的設(shè)計指標并反映到設(shè)計方案中去，確保資源約束條件下，項目價值的實現(xiàn)，達到功能與成本的匹配。③運用可建筑性和可施工性，找到其在設(shè)