長沙移動公司班組建設(shè)研究.pdf

1、班組建設(shè)作為企業(yè)管理的基石，對公司的表現(xiàn)和發(fā)展起著越來越大的影響。給力班組建設(shè)，夯實企業(yè)基礎(chǔ)，為企業(yè)發(fā)展積蓄能量，使得企業(yè)在激烈的市場競爭中能夠穩(wěn)扎穩(wěn)打，永遠立于不敗之地。
　　文章首先對近年來長沙移動班組建設(shè)工作的回顧和總結(jié)，通過問卷調(diào)研和組織訪談等方式，對目前長沙移動員工在班組建設(shè)、內(nèi)容管理方面的情況進行問卷調(diào)研，收集意見與問題。經(jīng)數(shù)據(jù)分析，發(fā)掘出目前長沙移動在班組建設(shè)工作中存在的不足:班組建設(shè)的內(nèi)驅(qū)力不強、建設(shè)成果未能直接作

2、用于生產(chǎn)實踐形成效益、未能打通企業(yè)文化轉(zhuǎn)化的演進路徑。在此基礎(chǔ)上，通過引入成就需求激發(fā)和心理資本開發(fā)理論，進行長沙移動的班組建設(shè)提升體系設(shè)計。先是從觀念上，樹立正確的班組建設(shè)意識，繼而從班組自身、班組內(nèi)各成員（含班組長和班組成員）的激勵角度闡發(fā)，并結(jié)合規(guī)章制度的常態(tài)化建設(shè)、打造平臺以提升標桿班組的拉動效應(yīng)等，鞏固班組建設(shè)成果。為了保障方案的實施，長沙移動應(yīng)從組織保障、制度保障、人力資源保障方面入手，以機制和措施為切入點，加大班組建設(shè)的實