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文檔簡介
1、本課題就是基于TZ公司這樣一個以生產橋梁構件產品為主的中型企業(yè)，應用PEST環(huán)境分析、波特五力模型、SWOT分析法等戰(zhàn)略工具，通過對企業(yè)影響因素最大的政策法規(guī)、經濟環(huán)境、社會文化及技術發(fā)展等外部環(huán)境進行分析;對行業(yè)特點、市場狀況等競爭環(huán)境進行分析;結合企業(yè)內部優(yōu)勢和劣勢，面臨的發(fā)展機會和威脅分析，提出適合TZ公司實際情況的以科技創(chuàng)新為核心的差異化產品競爭策略，以取得橋梁構件產品的持續(xù)競爭優(yōu)勢，擴大產品市場占有率，提高企業(yè)經濟效益，并實現
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