中小型MIS開發(fā)過程管理模型研究.pdf

1、中小型MIS在軟件產(chǎn)品中占了相當大的比重，在此類軟件項目開發(fā)中，由于用戶需求變更頻繁、開發(fā)周期短、開發(fā)團隊規(guī)模較小等因素，軟件開發(fā)過程難以管理，而混亂的過程是導致項目失敗的最主要原因。 能力成熟度模型(CMM，CapabilityMaturityModel)和敏捷軟件方法已經(jīng)成為軟件過程管理方面的主流方法。盡管CMM被廣泛接受了，但如何利用其基本原理來改進中小型MIS軟件的開發(fā)過程，仍存在很多困難與問題。敏捷軟件過程只提供了一系

2、列原則和指導，還應根據(jù)具體項目的特點加以正確運用。顯然在中小型MIS開發(fā)過程管理中照搬CMM或敏捷軟件過程都是行不通的。 通過對CMM和XP(典型的敏捷軟件過程)的比較，針對中小型MIS軟件開發(fā)的特點，利用CMM和XP的基本原理，提出了中小型MIS開發(fā)過程管理模型。模型對中小型MIS開發(fā)中的四個主要活動——需求工程、項目計劃、軟件質量、軟件配置管理，進行了深入分析，提出了四項活動的執(zhí)行流程及相應的文檔設計模板。 同時，對

3、于數(shù)據(jù)庫設計開發(fā)在MIS開發(fā)中的重要地位，為了有效地應對需求變更，模型基于XP定義了數(shù)據(jù)庫設計過程的模式，通過建立個人數(shù)據(jù)庫使應用程序開發(fā)人員可以更好地進行應用程序的測試；通過數(shù)據(jù)庫重構把個人數(shù)據(jù)庫中變更的數(shù)據(jù)對象方便的集成到主數(shù)據(jù)庫中。在Erwin工具的輔助下，能有效的保證數(shù)據(jù)庫邏輯模型和物理模型的一致性，通過若干次過程迭代可以更好適應需求的變更。 中小型MIS開發(fā)團隊規(guī)模較小，為了確保軟件過程的順利執(zhí)行，降低人員變動對團隊執(zhí)