快速估算國際工程項目成本——基于承包商角度.pdf

1、為了成功應對國內工程承包市場不斷萎縮的狀況、滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要,貫徹國家倡導“走出去”的戰(zhàn)略,擴大國際工程承包是中國承包商做大做強的一條必經之路。
　　但是,在“走出去”的道路上,面對歐美國家主導的國際工程承包市場,有些企業(yè)因為風險意識不足、前期沒有合理預測項目成本,導致屢屢出現(xiàn)項目巨虧,如中鐵建麥加輕軌項目、中海外聯(lián)營體波蘭A2高速公路項目、中澳磁鐵礦項目(Sino-iron)。發(fā)生虧損的原因,往往是對項目實施的預測不準、風

2、險估計不夠、沒有合理的預測成本供項目投標決策導致的。
　　為了找到快速估算國際工程項目成本的方法,本文首先簡單介紹了國際工程項目的特點和難點,以及對國際工程項目的成本進行了分類,接著介紹了國內外使用的項目成本估算方法和研究狀況,結合國內某知名大型國企的海外項目報價管理辦法,詳細介紹了工料機估價法,然后在此基礎上提出了快速估算成本的方法——改進型工料機估價法,包括以下步驟:1)劃分投標項目成若干個單一結構項目分別估價;2)選擇貼近度