航空公司航班運(yùn)行調(diào)度模型與算法研究.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩141頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、航班運(yùn)行調(diào)度是指調(diào)度飛機(jī)與安排機(jī)組人員的生產(chǎn)資源配置工作,以落實(shí)航班計(jì)劃的具體實(shí)施。航班運(yùn)行調(diào)度工作一直存在安全與成本的矛盾:首先必須考慮航班運(yùn)行安全因素,使執(zhí)行航班飛行任務(wù)的飛機(jī)能夠按規(guī)定完成例行檢修,且機(jī)組人員值勤的飛行時(shí)間、值勤時(shí)間以及休息時(shí)間嚴(yán)格滿足有關(guān)規(guī)章條例要求;在確保運(yùn)行安全基礎(chǔ)上,需要考慮航班運(yùn)行成本因素,優(yōu)化航班運(yùn)行過(guò)程中的飛機(jī)日利用率與機(jī)組資源利用效率。妥善解決這一對(duì)矛盾對(duì)于航空公司組織生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、完成生產(chǎn)計(jì)劃,以及實(shí)

2、現(xiàn)飛機(jī)與機(jī)組人員等關(guān)鍵資源的優(yōu)化配置有著至關(guān)重要的意義。為此,本文在詳細(xì)深入分析國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀和我國(guó)航空公司運(yùn)行特點(diǎn)基礎(chǔ)上,結(jié)合民航當(dāng)局有關(guān)航班運(yùn)行管理規(guī)章,重點(diǎn)研究航班運(yùn)行調(diào)度過(guò)程中的飛機(jī)排班問(wèn)題和機(jī)組排班問(wèn)題。出于降低問(wèn)題復(fù)雜性、提高航班運(yùn)行調(diào)度計(jì)劃編排效率以及便于局部調(diào)整計(jì)劃考慮,本文將機(jī)組排班問(wèn)題分解成勤務(wù)組編排和機(jī)組輪班兩個(gè)子問(wèn)題分別進(jìn)行研究。
  關(guān)于飛機(jī)排班問(wèn)題,建立協(xié)同多任務(wù)分配方法,為每一架飛機(jī)指派每天的航班飛行

3、任務(wù)和必要的例行檢修任務(wù),在確保航班運(yùn)行安全基礎(chǔ)上,提高飛機(jī)日利用率。首先,分析例行檢修約束,構(gòu)建飛機(jī)日利用率優(yōu)化模型。隨后,運(yùn)用分枝定價(jià)算法求解。算法引入檢修節(jié)點(diǎn)、虛擬飛機(jī)源節(jié)點(diǎn)以及剩余飛行時(shí)間的定義,將協(xié)同多任務(wù)分配過(guò)程表示為分區(qū)間的生成飛機(jī)路徑,通過(guò)迭代求解由部分飛機(jī)路徑構(gòu)成的限制主問(wèn)題,以及尋找飛機(jī)路徑以改進(jìn)目標(biāo)值的定價(jià)問(wèn)題,獲得線性松弛問(wèn)題的最優(yōu)解;給出多種分枝方法劃分解空間,以刪除分?jǐn)?shù)解,生成飛機(jī)排班計(jì)劃。最后以實(shí)際航班計(jì)劃

4、為例,驗(yàn)證所提出的模型與算法的有效性。
  關(guān)于勤務(wù)組編排問(wèn)題,考慮機(jī)組配置多樣性,提出協(xié)同多任務(wù)分配方法,為每一個(gè)航段分配合適的機(jī)組配置,并嚴(yán)格遵循相應(yīng)人員配置的機(jī)組需滿足的編排約束,將航段組織為機(jī)組資源利用效率較高的勤務(wù)組。首先,根據(jù)不同人員配置的機(jī)組需滿足的休息要求,為每一種機(jī)組配置構(gòu)建相應(yīng)的連接網(wǎng)絡(luò),通過(guò)由不同連接網(wǎng)絡(luò)生成飛行路徑實(shí)現(xiàn)協(xié)同多任務(wù)分配。其次,建立滿足值勤期限制和飛行時(shí)間限制、優(yōu)化機(jī)組資源利用效率的數(shù)學(xué)模型,使

5、用分枝定價(jià)算法求解。并基于遵循時(shí)間限制因機(jī)組配置不同而各異但有序的特點(diǎn),提出機(jī)組配置修正算子,以提高算法尋優(yōu)效率。最后,選擇與飛機(jī)排班問(wèn)題相同的算例,驗(yàn)證所給的模型和算法的有效性。
  關(guān)于機(jī)組輪班問(wèn)題,研究機(jī)組穩(wěn)定性最優(yōu)的輪班計(jì)劃,將勤務(wù)組銜接為機(jī)組人員搭配相對(duì)固定的輪班任務(wù),以提高機(jī)組人員滿意度。首先,在分析機(jī)組輪班規(guī)則基礎(chǔ)上,為每一個(gè)機(jī)型、基地以及機(jī)組人員崗位職級(jí)構(gòu)建相應(yīng)的連接網(wǎng)絡(luò),建立以執(zhí)行勤務(wù)組計(jì)劃所需機(jī)組人員數(shù)量最少為

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論