ERP在油田運(yùn)輸企業(yè)設(shè)備管理中的應(yīng)用.pdf

1、隨著油田事業(yè)的不斷發(fā)展壯大,油田運(yùn)輸業(yè)也不斷的發(fā)展壯大起來(lái)。長(zhǎng)慶運(yùn)輸總公司所管轄的設(shè)備名目繁多、型號(hào)繁雜。推行“ERP”( Enterprise Resource Planning企業(yè)資源計(jì)劃)施行設(shè)備管理已是勢(shì)在必行。
　　本文首先闡述了在油田運(yùn)輸企業(yè)實(shí)施“ERP”系統(tǒng)的可行性以及必要性,分析了企業(yè)在設(shè)備管理方面的需求;論文以“ERP”系統(tǒng)在長(zhǎng)慶運(yùn)輸總公司推行實(shí)施的過程為主線,對(duì)SAP軟件進(jìn)行了詳細(xì)介紹,構(gòu)建了軟件的組織結(jié)構(gòu)及實(shí)

2、施功能;設(shè)計(jì)了各種數(shù)據(jù)采集表單,對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行了描述;根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,設(shè)計(jì)了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)并進(jìn)行了實(shí)施。
　　作者從項(xiàng)目宣貫過程、軟件開發(fā)過程、數(shù)據(jù)采集過程、人員培訓(xùn)過程、SAP軟件應(yīng)用過程、等五個(gè)方面重點(diǎn)描述了“ERP系統(tǒng)”在長(zhǎng)慶運(yùn)輸總公司的推進(jìn)過程。對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)ERP過程的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析與評(píng)估,提出了可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防措施等。
　　結(jié)果表明:長(zhǎng)慶運(yùn)輸總公司實(shí)施“ERP”系統(tǒng)以來(lái),相應(yīng)軟件系統(tǒng)運(yùn)行正常,達(dá)到了預(yù)期的效果?！?/p>