大慶石化公司母子公司管控模式研究.pdf

1、大慶石化公司是一特大型石油化工聯(lián)合企業(yè),隸屬于中國(guó)石油天然氣股份有限公司,從事著多項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng),是集煉油、化工生產(chǎn)與科研為一體的重要基地。目前,大慶石化公司正處于其發(fā)展的重要時(shí)期,其所處行業(yè)面臨的復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境,也對(duì)大慶石化公司的母子公司管控模式提出了新的挑戰(zhàn)。大慶石化公司如何選擇有效的、適合其公司自身發(fā)展的管理控制模式,對(duì)于其戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有十分重要的意義。因此,本文在對(duì)母子公司管控模式相關(guān)理論進(jìn)行回顧的基礎(chǔ)上,運(yùn)用實(shí)證研究方

2、法,對(duì)大慶石化公司母子公司管控模式的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,積極探索了如何用一種更為科學(xué)合理的模式對(duì)其現(xiàn)有的管控模式進(jìn)行優(yōu)化。
　　 本文首先對(duì)文章的研究背景及意義、內(nèi)容和方法作了簡(jiǎn)要闡述,綜述了相關(guān)的理論知識(shí),構(gòu)建了研究的理論框架。其次,通過對(duì)大慶石化公司有關(guān)管理與政策文件的研讀,以及對(duì)相關(guān)管理人員的深入訪談,從大慶石化公司的實(shí)際情況出發(fā),對(duì)大慶石化公司現(xiàn)行的對(duì)其子公司的管控模式現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,清晰地認(rèn)識(shí)了存在著的主要問題。然后,針對(duì)