澳柯瑪國際化經(jīng)營中的市場創(chuàng)新研究.pdf

1、經(jīng)濟全球化的發(fā)展，對世界各國經(jīng)濟發(fā)展既帶來了新的機遇也帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。中國經(jīng)過20多年改革開放的發(fā)展，經(jīng)濟實力有了很大的提高，2003年GDP突破了11萬億元人民幣，同時中國經(jīng)濟的外向度也急劇提高，已成為當今世界上對外貿易的大國和發(fā)展中國家利用外國直接投資最多的國家。但中國企業(yè)的跨國經(jīng)營并沒有同步跟進，迄今為止，中國還沒有像SONY、飛利浦這樣能在國際上真正叫的響的世界名牌，而且中國企業(yè)走出國門實行跨國經(jīng)營的步伐也與中國當前經(jīng)濟的發(fā)展

2、態(tài)勢不相符合。因此，在中國加入WTO的大背景下，中國企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略問題就再度成為理論界和企業(yè)界談論的熱點。隨著中國逐步履行入世協(xié)議，對外開放的力度越來越大，國內企業(yè)和跨國企業(yè)的正面碰撞也越來越多。面臨跨國企業(yè)的強大壓力，中國的企業(yè)采取國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略來保護自己以至進一步發(fā)展自己，就成為當前中國企業(yè)的必然選擇。但國際化經(jīng)營是通過走出國門，進入陌生的國際市場，主動迎接國際市場的挑戰(zhàn)來增強企業(yè)的實力，這就涉及到一個如何來開拓國際市場的問題。而

3、澳柯瑪集團在走出國門的過程中，創(chuàng)造出了以市場創(chuàng)新為導向的國際化經(jīng)營新路子，收到了很好的效果。 本文首先以國際化經(jīng)營的理論和市場創(chuàng)新的理論作為出發(fā)點，指出在國際化經(jīng)營的過程中，堅持市場創(chuàng)新的導向十分重要，然后簡要介紹我國其他的家電企業(yè)在國際化經(jīng)營的過程中是如何進行市場創(chuàng)新來開拓市場的，以此來引出澳柯瑪以市場創(chuàng)新為導向的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略。本文在第二部分則詳細介紹了澳柯瑪在國際化經(jīng)營過程中是如何堅持市場導向戰(zhàn)略的：首先是介紹澳柯瑪在國際

4、化經(jīng)營中為實行市場創(chuàng)新戰(zhàn)略而做的準備工作，包括觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、組織創(chuàng)新三方面的工作，其次是重點分析澳柯瑪在國際化經(jīng)營過程中的市場創(chuàng)新實踐，主要有以下七方面的內容：一是創(chuàng)造性的發(fā)現(xiàn)顧客的要求，以此來創(chuàng)造一個新的市場：二是根據(jù)每個國家的不同要求和不同情況，對產品進行適當?shù)恼{整和改進，從而迎合當?shù)叵M者的需求創(chuàng)造一個新的市場或者擴大原有市場的份額；三是開發(fā)新技術新產品，憑借技術優(yōu)勢來搶占市場，創(chuàng)造一個不同與以往產品的新市場；四是從現(xiàn)有的市