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文檔簡介
1、經(jīng)濟型酒店已發(fā)展成為較成熟的酒店業(yè)態(tài)。1997年錦江國際集團推出中國首家經(jīng)濟型連鎖酒店品牌—錦江之星,歷經(jīng)多年的飛速發(fā)展,許多世界著名品牌酒店也陸續(xù)推出了經(jīng)濟型連鎖酒店,并且快速在國內(nèi)眾多一、二線城市落地布點,加快規(guī)模擴張。當這些區(qū)域的經(jīng)濟型酒店逐漸呈現(xiàn)飽和狀態(tài)時,各大經(jīng)濟型酒店逐漸將其發(fā)展戰(zhàn)略投向中西部市場和二、三線城市。目前,作為二線城市的泰州,經(jīng)濟型酒店發(fā)展還較為緩慢,雖然數(shù)量較多但絕大多數(shù)都沒有形成品牌,且多為單體酒店,缺乏競爭
2、優(yōu)勢。面對這一現(xiàn)狀,對于泰州市的錦江之星經(jīng)濟型酒店來說既面臨機遇也面對挑戰(zhàn)。錦江之星在泰州的發(fā)展迫切需要走出一條適合自己的發(fā)展之路。
本文首先對我國經(jīng)濟型酒店的發(fā)展狀況進行總體介紹,包括其產(chǎn)生背景、競爭優(yōu)勢和地域發(fā)展趨勢,指出其目前的發(fā)展態(tài)勢是紛紛向二三線城市擴張。然后進入到錦江之星在泰州發(fā)展的具體情形分析。運用PEST分析錦江之星在泰州所面臨的宏觀環(huán)境,并運用SWOT對錦江之星在泰州發(fā)展所具有的優(yōu)、劣勢以及所面臨的機會遇與威
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