鄞州農(nóng)村合作銀行品牌建設(shè)研究.pdf

1、在我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度的不均衡，導(dǎo)致其對(duì)農(nóng)村金融服務(wù)的需求呈現(xiàn)出多樣化和個(gè)性化的特征。在這種背景下，作為農(nóng)村金融主力軍的農(nóng)村信用社，對(duì)改革的要求就更為迫切，如何對(duì)其品牌進(jìn)行定位、管理和提升也就成為重中之重。另一方面，擁有較多品牌經(jīng)驗(yàn)的商業(yè)銀行陸續(xù)將網(wǎng)點(diǎn)向城郊、農(nóng)村拓展，顯然再度向農(nóng)村合作銀行的品牌建設(shè)提出挑戰(zhàn)。鄞州銀行作為全國(guó)首家農(nóng)村合作銀行，一直積極投身于農(nóng)村信用社管理體制改革的工作，并始終走在我國(guó)農(nóng)村金融改革的

2、前沿，對(duì)鄞州銀行的品牌建設(shè)工作進(jìn)行研究，具有重要的實(shí)踐價(jià)值和指導(dǎo)意義。
　　本文從鄞州農(nóng)村合作銀行的品牌現(xiàn)狀入手，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查其在界定品牌管理、品牌維護(hù)等相關(guān)概念，揭示機(jī)理的基礎(chǔ)上，提出建立鄞州農(nóng)村合作銀行品牌建設(shè)的運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新機(jī)制。對(duì)鄞州農(nóng)村合作銀行的品牌定位展開(kāi)分析，探討其運(yùn)營(yíng)模式現(xiàn)狀、存在問(wèn)題、原因及面臨的挑戰(zhàn)，在此基礎(chǔ)上，具體探討品牌管理的改革，并為鄞州農(nóng)村合作銀行的品牌創(chuàng)新的運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新提出具體的操作建議。
　　調(diào)查結(jié)

3、果發(fā)現(xiàn)，鄞州農(nóng)村合作銀行在近十年間，取得了矚目的發(fā)展成就，已經(jīng)成為全國(guó)的農(nóng)村合作銀行標(biāo)桿之一，但發(fā)展中的諸多問(wèn)題也逐漸暴露出來(lái)，尤其是成立初期對(duì)品牌的理解與認(rèn)識(shí)不夠，推廣效果不佳的弊端也日益顯現(xiàn)出來(lái)。從調(diào)查問(wèn)卷來(lái)看，鄞州農(nóng)村合作銀行在品牌認(rèn)知度、品牌文化、金融服務(wù)以及網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置上的問(wèn)題，都是品牌建設(shè)不足的表現(xiàn)。
　　本文認(rèn)為鄞州農(nóng)村合作銀行品牌管理是以客戶為中心，并結(jié)合公益開(kāi)展、微博維護(hù)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的層面進(jìn)行有力補(bǔ)充，為建立良好的品牌