基于可拓理論的服裝行業(yè)供應(yīng)商選擇研究.pdf

1、隨著世界經(jīng)濟(jì)的一體化和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，越來越多的國(guó)外企業(yè)遷入我國(guó)。同時(shí)我國(guó)在這種大的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)下，本土企業(yè)也在不斷地發(fā)展和變革，來適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。國(guó)外和國(guó)內(nèi)的企業(yè)增多，這導(dǎo)致在選擇自己的供應(yīng)商時(shí)多了自己的選擇。在供應(yīng)鏈管理模式下的企業(yè)不僅要注重企業(yè)內(nèi)部的資源和競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也要關(guān)注外部的資源和競(jìng)爭(zhēng)力。供應(yīng)商的選擇就是企業(yè)外部的資源和競(jìng)爭(zhēng)力。21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境決定了企業(yè)在追求利益的時(shí)候僅僅依靠自己的力量是不可能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久的效益的，企業(yè)并不

2、能以一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體出現(xiàn)，而必須結(jié)合自己的外部力量，找尋自己的長(zhǎng)期合作伙伴建立一條供應(yīng)鏈。表面上是企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，其背后卻是企業(yè)所建立的供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。因此，只有做好供應(yīng)商的選擇，我們才能創(chuàng)造強(qiáng)大的供應(yīng)鏈。隨著國(guó)際市場(chǎng)的打開，本土的服裝貿(mào)易企業(yè)面臨著巨大的沖擊，服裝貿(mào)易企業(yè)的運(yùn)作變得越來越艱難，在生產(chǎn)成本不斷增加的情況下，企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理已成企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，而供應(yīng)商選擇作為供應(yīng)鏈管理的源頭則顯得十分的重要，因此，有必要對(duì)供應(yīng)

3、商的選擇進(jìn)行研究。
　　本著理論聯(lián)系實(shí)際，采用定性和定量相結(jié)合的分析方法，本文首先對(duì)國(guó)內(nèi)外關(guān)于供應(yīng)商選擇研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)做了詳細(xì)的分析研究，其次，對(duì)供應(yīng)商選擇的方法進(jìn)行了進(jìn)行了深入的研究和總結(jié)，指出了當(dāng)前各種研究方法和其中的不足之處，再次，基于這些基礎(chǔ)之上對(duì)服裝貿(mào)易企業(yè)的供應(yīng)商選擇進(jìn)行了分析，介紹了供應(yīng)商概念以及服裝行業(yè)關(guān)于供應(yīng)商選擇原則和標(biāo)準(zhǔn)，然后，對(duì)于可拓理論的相關(guān)概念和理論進(jìn)行了分析研究，提出了用可拓理論建立供應(yīng)商選擇模型