土地入股合作社綜合績效研究.pdf

1、隨著我國農(nóng)業(yè)向市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化和專業(yè)化趨勢(shì)發(fā)展,1978年實(shí)施的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的劣勢(shì)日漸顯現(xiàn),以家庭為單位的分散經(jīng)營方式導(dǎo)致農(nóng)地經(jīng)營規(guī)模小、機(jī)械化程度低、科技含量低、耕地拋荒等問題。發(fā)軔于二十世紀(jì)80年代廣東南海的農(nóng)地股份合作制是我國特定歷史時(shí)期誘致性制度變遷的產(chǎn)物,是繼家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后的又一次深刻變革,呈現(xiàn)出廣闊的發(fā)展前景和旺盛的生命力。當(dāng)前,土地入股合作社作為中央鼓勵(lì)構(gòu)建的新型農(nóng)民合作組織的重要形式之一,其績效水平直接影響合作

2、組織的可持續(xù)發(fā)展。
　　作為一種典型的誘致性制度變遷,土地入股合作社的產(chǎn)生和發(fā)展具有特定的歷史背景,區(qū)別于股份制和合作制,具有社員共同體和企業(yè)的雙重身份。土地入股合作社的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、治理機(jī)制及收益分配機(jī)制是其綜合績效的關(guān)鍵影響因素。分析土地入股合作社綜合績效生成的動(dòng)力系統(tǒng),按作用力形式分為外部作用力和內(nèi)部自適應(yīng)效應(yīng),并分別將它們抽象為綜合績效生成的推力、阻力,兩者的相互作用機(jī)理;探索綜合績效增長路徑及模式?；趯哟畏治龇?gòu)建土地入股