ERP環(huán)境下的M供電企業(yè)特資采購(gòu)流程優(yōu)化問(wèn)題研究.pdf

1、近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和電力行業(yè)改革的逐步深入，電力企業(yè)面臨著前所未有的市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，ERP系統(tǒng)在電力企業(yè)的應(yīng)用已經(jīng)成為不可阻擋的趨勢(shì)。ERP系統(tǒng)將電力企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及現(xiàn)代企業(yè)管理工具集于一體，有助于提升電力企業(yè)的綜合經(jīng)營(yíng)與管理水平。加強(qiáng)對(duì)供電企業(yè)的ERP項(xiàng)目管理建設(shè)，整合供應(yīng)鏈與物資采購(gòu)流程設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)物資采購(gòu)的集中管理和物資共享與配送，提高企業(yè)價(jià)值鏈的運(yùn)行效率成為電力業(yè)界關(guān)心的重要課題。
　　本論文首先闡

2、述了ERP工作原理、供應(yīng)鏈管理、物資采購(gòu)與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等理論，其次針對(duì)M供電企業(yè)物資采購(gòu)流程業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，對(duì)M供電企業(yè)物資采購(gòu)流程各模塊，包括物資需求計(jì)劃、戰(zhàn)略采購(gòu)、采購(gòu)執(zhí)行、儲(chǔ)運(yùn)管理、結(jié)算管理、設(shè)備物資耗用和物資標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行能力七個(gè)方面以及信息化應(yīng)用給出了詳細(xì)的問(wèn)題診斷與原因分析，最后提出相關(guān)優(yōu)化設(shè)計(jì)思路和建議，如ERP環(huán)境下電力企業(yè)物資采購(gòu)流程要加強(qiáng)流程節(jié)點(diǎn)中的采購(gòu)訂單需求與物資庫(kù)存成本控制，提高價(jià)值創(chuàng)造能力，以及注重提升執(zhí)行能力與信息化