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1、丫37803。摘要論文題目:ERP企業(yè)管理軟件應用研究及其實現(xiàn)學科專業(yè):電子與信息工程研究生:費森導師:楊成忠本文闡述ERP企業(yè)管理軟件的背景、國內(nèi)外發(fā)展情況、核心管理思想、日的應用實例以我們?yōu)橄愀垡闩d行開發(fā)的ERP軟件為例,總結(jié)了ERP系統(tǒng)建設的總體思路、實施要點和方法,論述了總體設計要點,介紹了ERP企業(yè)管理軟件的供應鏈的管理,即物流、資金流、信息流等三大數(shù)據(jù)流的管理。rl毅興行ERP軟件系維已通過測試且運行正常、關(guān)鍵詞:ERP企業(yè)
2、管勸管理信息系絨供應鏈、電子科技大學工程碩士論文ERP企業(yè)管理軟件應用研究及其實現(xiàn)I企業(yè)管理軟件的發(fā)展在管理應用和信息技術(shù)發(fā)展的推動F,企業(yè)管理軟件經(jīng)歷了三個大的發(fā)展階段,即MRP(物料需求計劃)、MRPII(制造資源計劃)、ERP(企業(yè)資源計劃),現(xiàn)分述如下:1.1企業(yè)管理軟件管理思想的發(fā)展LIAMRP(物料需求計劃)1957年,美國生產(chǎn)與庫存控制協(xié)會(APICS)成立,并隨后推出第一套MRP軟件,這是現(xiàn)代企業(yè)管理軟件的開端。MRP的
3、發(fā)展經(jīng)歷了兩個階段,即時段式MRP和閉環(huán)式MRPo時段式MRP,從主生產(chǎn)計劃出發(fā),一是將物料需求區(qū)分為獨立需求和非獨立需求并分別加以處理,二是對庫存狀態(tài)數(shù)據(jù)引入時間分段的概念,從而解決了何時定貨以及定貨數(shù)量問題。在此基礎(chǔ)上,一方面把生產(chǎn)能力作業(yè)計劃,車間作業(yè)計劃和采購作業(yè)計劃納入MRP同時,在計劃執(zhí)行過程中,加入來自車間,供應商和計劃人員的反饋信息,并利用這些信息進行計劃的平衡調(diào)整,從而圍繞著物料需求計劃,使生產(chǎn)的全過程形成一個統(tǒng)一系統(tǒng)
4、。這就是閉環(huán)式MRP閉環(huán)式MRP將物料需求按周甚至按天進行分解,使得MRP成為一個實際的計劃系統(tǒng)和_L具,而不僅僅是一個訂貨系統(tǒng),這是企業(yè)物流管理重大發(fā)展。1.1.2MRPII(制造資源計劃)閉環(huán)MRP系統(tǒng)的出現(xiàn),使生產(chǎn)計劃方面的各種子系統(tǒng)得到了統(tǒng)一。只要主生產(chǎn)計劃真正制訂好,那么閉環(huán)MRP系統(tǒng)就能夠很好運行。但這還不夠,因為在企業(yè)的管理中,生產(chǎn)管理只是一個方面,它所涉及的是物流,而與物流密切相關(guān)的還有資金流。這在許多企業(yè)中是由財會人員
5、另行管理的,這就造成了數(shù)據(jù)的重復錄入與存貯,甚至造成數(shù)據(jù)的不一致性。降低了效率,浪費了資源。于是人們想到,應該建立一個一體化的管理系統(tǒng),去掉不必要的重復性工作,減少數(shù)據(jù)間的不一致性現(xiàn)象和提高工作效率。實現(xiàn)資金流與物流的統(tǒng)一管理,要求把財務子系統(tǒng)與生產(chǎn)子系統(tǒng)結(jié)合到一起,形成一個系統(tǒng)整體,這使得閉環(huán)MRP向MRPII前進了一大步。最終,人們把制造、財務、銷售、采購、I:程技術(shù)等各個子系統(tǒng)集成為一個一體化的系統(tǒng),并稱為制造資源計劃〔Manuf
6、acturingResourcePlanning)系統(tǒng),英文縮寫還是MRP為了區(qū)別物料需求計劃系統(tǒng)(亦縮寫為MRP)而記為MRPIIoMRPII具有如下特點:.MRPII把企業(yè)中各子系統(tǒng)有機結(jié)合起來,形成一個面向整個企業(yè)管理的一體化的系統(tǒng)。其中,制造和財務兩個子系統(tǒng)的關(guān)系尤為密切。.MRP11的所有數(shù)據(jù)來源于企業(yè)的中央數(shù)據(jù)庫。各子系統(tǒng)在統(tǒng)一數(shù)據(jù)環(huán)境下_E作,從而保證了數(shù)據(jù)的一致性。.MRP11具有模擬功能,能根據(jù)不同的決策方針模擬出各種
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