揚州市工商銀行公司業(yè)務轉型研究.pdf

1、當前，中國宏觀經濟平穩(wěn)增長，利率市場化、匯率市場化步伐加快，WTO已經結束了過渡期，金融市場全面對外開放的格局已經形成。國有銀行正加快建設現代商業(yè)銀行、完善法人治理機制。作為商業(yè)銀行核心業(yè)務的公司金融業(yè)務應積極應對商業(yè)銀行經營的內外部環(huán)境變化，探索新的發(fā)展道路、創(chuàng)新金融產品、提升服務質量、創(chuàng)造持續(xù)性的收益增長點。
　　一直以來，我國國有大型商業(yè)銀行公司業(yè)務走的是一條以規(guī)模擴張為主要手段，以信貸資產為主要產品，以利差收入為主要盈利來

2、源的經營道路，這種模式如今面臨一系列宏觀調控約束，發(fā)展缺乏可持續(xù)性、難以為繼。所以，本文在研究宏觀調控背景下的銀行公司業(yè)務經營轉型，有利于銀行通過自身轉型發(fā)展，更好地契合和支持經濟發(fā)展方式轉變，發(fā)揮金融資金的引領功能。本文從理論與實際相結合的角度，以國內外金融發(fā)展的相關理論為基礎，探討我國目前國有大型商業(yè)銀行公司業(yè)務的轉型問題，并重點結合揚州市工商銀行公司業(yè)務發(fā)展狀況和遇到的問題進行剖析，對揚州工行公司業(yè)務在轉型道路上確立的方向、采取的