軟件過程管理系統(tǒng)的研究.pdf

1、當(dāng)前，隨著中國軟件行業(yè)的發(fā)展，國家對(duì)軟件產(chǎn)業(yè)支持力度的加強(qiáng)，已經(jīng)有越來越多的中國軟件企業(yè)開始關(guān)注軟件過程改進(jìn)工作，并有不少組織已經(jīng)通過了各種等級(jí)的CMM或CMMI評(píng)估。另一方面由于Cgld和CMMI認(rèn)證工作的高昂費(fèi)用，使得大量中小型軟件企業(yè)在過程改進(jìn)工作前望而卻步。因此，一個(gè)有效的過程管理系統(tǒng)對(duì)于提高我國軟件企業(yè)的項(xiàng)目管理和控制能力，提升軟件企業(yè)的過程能力成熟度，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。 由于CMMI制定本身的客觀和歷史原

2、因，它在內(nèi)容設(shè)計(jì)時(shí)是以國外發(fā)達(dá)國家軟件企業(yè)為對(duì)象，沒有考慮軟件企業(yè)所處的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)自身基本素質(zhì)及企業(yè)員工文化意識(shí)等方面的影響。使得在國內(nèi)，尤其在中小型軟件企業(yè)中實(shí)施過程改進(jìn)具有相當(dāng)大的困難。 本文從研究寶信軟件海外事業(yè)部的CMMl3級(jí)過程改進(jìn)與實(shí)施出發(fā)，研究如何建立一個(gè)較完整的過程管理系統(tǒng)，對(duì)過程管理系統(tǒng)的過程改進(jìn)模型的裁減與例化，項(xiàng)目計(jì)劃，任務(wù)安排，進(jìn)度監(jiān)控，評(píng)審管理與缺陷跟蹤等過程控制方法進(jìn)行了研究，論文的貢獻(xiàn)與成果