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文檔簡介
1、目前國內(nèi)旅游總體上正處于由傳統(tǒng)觀光游覽向休閑度假轉(zhuǎn)變的階段,隨著旅游業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型與游客旅游需求的復(fù)雜多樣化,旅游土地開發(fā)問題日趨復(fù)雜。當(dāng)前學(xué)者對于城市空間、土地綜合開發(fā)的研究多為定性分析,且多集中在地產(chǎn)方面,景區(qū)研究較少,關(guān)于產(chǎn)業(yè)、運營等方面內(nèi)容亟待深入。TOLD(旅游導(dǎo)向型土地綜合開發(fā))指在一片較大規(guī)模地區(qū)范圍,以旅游開發(fā)作為先導(dǎo)與主要功能方向,同時結(jié)合多種休閑、游憩、商務(wù)及其他業(yè)態(tài)來規(guī)劃建設(shè)的一種綜合的土地發(fā)展模式。運用TOLD理論,
2、開發(fā)具有一種或多種主題,集中商業(yè)、休閑、度假等多功能的旅游目的地,具有重要意義。
本文以微山湖生態(tài)園為研究對象,分析其發(fā)展條件,以 TOLD理論為指導(dǎo),以成功案例為借鑒,明確微山湖生態(tài)園的規(guī)劃理念和目標(biāo),確立其開發(fā)模式,提出基于 TOLD理論的規(guī)劃策略與規(guī)劃內(nèi)容、產(chǎn)業(yè)與營銷模式等內(nèi)容,以期為后續(xù)相關(guān)研究提供借鑒。
首先,TOLD理論的系統(tǒng)研究。梳理其形成機制、指導(dǎo)思想、開發(fā)原則、開發(fā)模式類型、產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式及業(yè)態(tài)設(shè)置、
3、營銷與運營模式等,并總結(jié)出一套 TOLD研究思路:基礎(chǔ)——在確定規(guī)劃范圍的基礎(chǔ)上,充分調(diào)研本地現(xiàn)有文化、生態(tài)、旅游等資源,分析該地區(qū)的區(qū)位交通條件;關(guān)鍵——確立適合當(dāng)?shù)氐拈_發(fā)模式;保障——根據(jù)不同開發(fā)類型,設(shè)置合理的產(chǎn)業(yè)模式與業(yè)態(tài)設(shè)置,構(gòu)建完整的運營模式;最終目標(biāo)——創(chuàng)造出符合生態(tài)效益、社會效益、經(jīng)濟效益的,土地利用最大化的TOLD地區(qū)。本文對 TOLD理論指導(dǎo)下的景區(qū)規(guī)劃的內(nèi)涵與特征進行分析,并提出其研究思路:在規(guī)劃范圍內(nèi),分析本地資
4、源與區(qū)位條件,在市場特征分析的基礎(chǔ)上確立規(guī)劃定位與開發(fā)模式,通過空間層次分析,從而對功能布局、游覽交通系統(tǒng)、生態(tài)景觀系統(tǒng)、建筑與配套設(shè)施等合理規(guī)劃,設(shè)置合理的產(chǎn)業(yè)模式與業(yè)態(tài)設(shè)置,構(gòu)建完整的營銷模式,創(chuàng)造出生態(tài)效益、社會效益與經(jīng)濟效益相統(tǒng)一的綜合性景區(qū)。
第二,項目基地現(xiàn)狀的梳理。分析項目的區(qū)位、資源條件、基地現(xiàn)狀以及其發(fā)展的SWOT分析,并進行基于 TOLD理論的項目適應(yīng)性評析,得出項目的發(fā)展?jié)摿εc市場較大,具有TOLD理論下
5、的景區(qū)發(fā)展的良好環(huán)境。
第三,微山湖生態(tài)園的規(guī)劃研究。以TOLD理論為指導(dǎo),分析微山湖生態(tài)園資源與區(qū)位條件,確立其規(guī)劃定位與生態(tài)驅(qū)動型低密度開發(fā)模式。得出微山湖生態(tài)園的適應(yīng)性規(guī)劃策略,從區(qū)域聯(lián)動、注重開放交流,旅游導(dǎo)向、加強游覽體驗,圍繞主題、突出特色發(fā)展,多元復(fù)合、合理規(guī)劃布局等方面展開研究。基于 TOLD理論的規(guī)劃內(nèi)容,在市場特征分析的基礎(chǔ)上,從功能布局、游覽交通系統(tǒng)、生態(tài)景觀系統(tǒng)、建筑與公共配套設(shè)施等方面對微山湖生態(tài)園進
6、行研究,劃分入口服務(wù)區(qū)、溫泉養(yǎng)生區(qū)、水上樂園區(qū)、開心農(nóng)場區(qū)、水果采摘區(qū)、園林苗木區(qū)、紅豆杉科研區(qū)、休閑垂釣區(qū)、民俗度假區(qū)等九大功能區(qū),規(guī)劃私家車、電瓶車、自行車、水上游、步行等五大旅游交通系統(tǒng),從街道與廣場、生態(tài)廊道等要素出發(fā)構(gòu)建生態(tài)景觀系統(tǒng),完善建筑與公共配套設(shè)施。分析其產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式及業(yè)態(tài)設(shè)置,打造生態(tài)觀光與體驗、科技教育、休閑教育三大產(chǎn)業(yè),設(shè)置文化、餐飲、住宿、購物、公共服務(wù)、休閑養(yǎng)生、娛樂、生態(tài)科教等八大業(yè)態(tài),分析其獨特的營銷模式
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