S公司塑膠模具產(chǎn)品精益生產(chǎn)管理研究.pdf

1、塑膠制品廣泛應(yīng)用于我們的生活中，而塑膠制品生產(chǎn)工藝最核心的部分就是塑膠模具。塑膠模具的制造生產(chǎn)具有少量多樣、技術(shù)要求高、管理難度大、加工周期長、交期難以控制、成本難以精確計量的特點(diǎn)。塑膠模具的生產(chǎn)管理和技術(shù)水平直接決定了塑膠制品的質(zhì)量、成本和交期。作為一種先進(jìn)的管理方法，精益生產(chǎn)方式能幫助企業(yè)減少浪費(fèi)、節(jié)約成本，對于生產(chǎn)體系的改善和管理水平的提高有很大的幫助。通過推行精益生產(chǎn)方式，可以幫助企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升運(yùn)營效率，增加利潤。

2、>　　在2010年，為了適應(yīng)模具制造市場不斷變化的需求，使企業(yè)在競爭激烈的環(huán)境中保持優(yōu)勢，S公司的塑膠模具部門開始推行精益生產(chǎn)方式，以精益生產(chǎn)活動促進(jìn)生產(chǎn)效率不斷提升、產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改善。為了總結(jié)S公司精益生產(chǎn)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，反省過程中的不足，推動S公司精益生產(chǎn)更好地發(fā)展，本文對S公司精益生產(chǎn)應(yīng)用情況進(jìn)行了研究。首先，對國內(nèi)外有關(guān)精益生產(chǎn)的文獻(xiàn)進(jìn)行分析；剖析了S公司塑膠模具生產(chǎn)制造過程中出現(xiàn)的問題；然后利用精益生產(chǎn)的理論，設(shè)計S公司塑膠模具生