基于WBS的軟件開發(fā)項(xiàng)目外包采購管理實(shí)例研究.pdf

1、WBS(Work Breakdown Structure)作為項(xiàng)目管理的一種重要方法,它對項(xiàng)目管理水平的提高有著明顯的作用,從而逐步受到企業(yè)和組織的認(rèn)可和廣泛應(yīng)用。目前,在國內(nèi)外關(guān)于項(xiàng)目管理的研究領(lǐng)域中,結(jié)合WBS與項(xiàng)目采購管理兩方面的探索仍有待于進(jìn)一步深入。
　　通過案例分析的方法,本文分析了軟件開發(fā)項(xiàng)目中的外包采購過程,其以項(xiàng)目管理理論為基礎(chǔ),總結(jié)了企業(yè)在外包采購過程中的一些不足之處,在這基礎(chǔ)上將WBS應(yīng)用到企業(yè)軟件開發(fā)項(xiàng)目外

2、包采購管理中,旨在提升外包項(xiàng)目管理水平,降低開發(fā)成本,保證外包項(xiàng)目的成功,并為其它軟件開發(fā)外包項(xiàng)目管理提供參考。
　　首先,在總結(jié)軟件開發(fā)項(xiàng)目外包管理研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,介紹了項(xiàng)目管理的相關(guān)理論,同時(shí)還介紹了本文的研究背景、目的和意義;其次,闡述了軟件開發(fā)項(xiàng)目外包管理過程;第三,介紹了WBS的相關(guān)理論;第四,將軟件開發(fā)外包采購管理和WBS結(jié)合起來研究。從軟件開發(fā)外包采購活動(dòng)出發(fā),采取實(shí)例分析的方法,發(fā)現(xiàn)問題,探求原因,在此基礎(chǔ)上,將

3、WBS理論應(yīng)用于采購管理,提出解決方案,并延伸到軟件開發(fā)項(xiàng)目外包采購管理方面,做出了軟件開發(fā)項(xiàng)目外包采購管理的工作分解結(jié)構(gòu)圖。最后,得出結(jié)論,提出一些改善軟件開發(fā)項(xiàng)目外包采購管理的建議。
　　本文通過研究得出結(jié)論認(rèn)為:在軟件開發(fā)項(xiàng)目外包管理過程中,工作分解結(jié)構(gòu)可以把復(fù)雜的事情簡單化,清楚地界定項(xiàng)目工作范圍,便于制定完善的項(xiàng)目計(jì)劃,有利于界定職責(zé)和權(quán)限,能夠?qū)?xiàng)目進(jìn)行有效的跟蹤、控制和反饋,從而有效地提高項(xiàng)目管理水平。本文為提升軟件