領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力對內(nèi)部控制有效性影響研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著我國內(nèi)部控制規(guī)范的全面實施,如何貫徹執(zhí)行內(nèi)部控制規(guī)范、切實提高內(nèi)部控制有效性,已成為當前亟待研究的重要課題。毫無疑問,人是保證內(nèi)部控制有效運行的根本因素,而領(lǐng)導(dǎo)者因其在公司具有較大權(quán)力和較高地位,對內(nèi)部控制的有效運行有著更為重要的影響。因此本文擬就領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的運用對內(nèi)部控制有效性的影響進行分析和研究。
  本文運用文獻分析與邏輯推演方法,分別對領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力與內(nèi)部控制有效性進行界定,并建立本文理論模型;運用問卷調(diào)查法,借鑒 RLP

2、I量表設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力量表,并據(jù)理論自行設(shè)計內(nèi)部控制有效性量表,發(fā)放問卷評價公司領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力運用和內(nèi)部控制有效性;運用因子分析、描述性統(tǒng)計、相關(guān)性分析、多元回歸分析法等統(tǒng)計方法就領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力對內(nèi)部控制有效性的影響進行數(shù)據(jù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)者正確運用權(quán)力提高內(nèi)部控制有效性提供依據(jù)。
  研究發(fā)現(xiàn),除領(lǐng)導(dǎo)者的強制權(quán)與內(nèi)部控制有效性呈不顯著的負相關(guān)外,領(lǐng)導(dǎo)者的獎賞權(quán)、合法權(quán)、專家權(quán)和崇拜權(quán)與內(nèi)部控制有效性均呈顯著正相關(guān);領(lǐng)導(dǎo)者非職位權(quán)力比職位權(quán)力對

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