G醫(yī)療公司戰(zhàn)略研究.pdf

1、醫(yī)療器械行業(yè)是21世紀(jì)朝陽行業(yè)之一，不僅關(guān)乎人們的健康與生存質(zhì)量，更關(guān)鍵的在于它集知識密集、技術(shù)密集、競爭密集于一身，是代表一個國家制造業(yè)科技水平的重要標(biāo)志之一。G醫(yī)療公司關(guān)注女性健康，為宣傳推廣女性健康新觀念、新技術(shù)，提高女性生活質(zhì)量，創(chuàng)建中國的現(xiàn)代婦科服務(wù)模式而努力。
　　本文主要通過SWOT分析法分析公司內(nèi)外部環(huán)境，并找出公司優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅，為制定戰(zhàn)略提供依據(jù)。在分析過程中，用到了PEST分析模型對宏觀環(huán)境進(jìn)行分析，

2、并用波特五力對競爭環(huán)境進(jìn)行分析，以期得出最客觀的結(jié)論。經(jīng)過一系列分析，為G公司設(shè)計了成本領(lǐng)先和差異化的戰(zhàn)略，為其設(shè)計了新型醫(yī)改體制下的市場營銷戰(zhàn)略，本文也實時地為其制定了融資戰(zhàn)略、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略。本文為了實現(xiàn)公司目標(biāo)而設(shè)計了具有指導(dǎo)性、全局性、長遠(yuǎn)性的公司謀略，與此同時，也指出了公司謀略應(yīng)該如何實施。
　　本文同時希望通過完善和加強(qiáng)財務(wù)制度、渠道建設(shè)、組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化建設(shè)等一系列措施的保證，實現(xiàn)公司長足穩(wěn)定的發(fā)展，最終為