YS石油有限公司加油站運(yùn)營(yíng)模式研究.pdf

1、成品油是關(guān)系國(guó)計(jì)民生和國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)步發(fā)展的戰(zhàn)略資源和重要商品，近年來(lái)，經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)在加快，隨著國(guó)內(nèi)成品油銷售市場(chǎng)逐步的開放，中國(guó)的成品油銷售企業(yè)面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，自身體制改革等各方面的壓力，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)成為成品油銷售企業(yè)生存和發(fā)展的主要目標(biāo)。
　　本文以YS石油有限公司加油站運(yùn)營(yíng)模式為主要研究和分析對(duì)象，根據(jù)公司目前所處的國(guó)內(nèi)外、省內(nèi)外成品油零售經(jīng)營(yíng)政策、市場(chǎng)環(huán)境和加油站網(wǎng)絡(luò)布局環(huán)境的分析，運(yùn)用SWOT分析方法及相關(guān)

2、理論，結(jié)合筆者多年從事石油行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)和公司實(shí)際情況，在大量實(shí)際調(diào)查研究、理論研究和文獻(xiàn)資料閱讀的基礎(chǔ)上，分析了現(xiàn)有加油站運(yùn)營(yíng)模式及其存在的問題，指出了產(chǎn)生問題的原因。最后，論文在對(duì)國(guó)內(nèi)外加油站運(yùn)營(yíng)模式比較研究的基礎(chǔ)上，借鑒跨國(guó)石油公司加油站運(yùn)營(yíng)模式的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合YS石油有限公司加油站運(yùn)營(yíng)模式現(xiàn)狀，從建立以自營(yíng)為主其他模式為輔的混合運(yùn)營(yíng)模式、優(yōu)化加油站油品業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)之道、大力發(fā)展非油品業(yè)務(wù)、提高現(xiàn)有加油站的單站運(yùn)營(yíng)能力等方面提出了改進(jìn)YS