BOQ計(jì)價(jià)模式在B項(xiàng)目造價(jià)管理中的應(yīng)用研究.pdf

1、傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)反映的市場(chǎng)價(jià)格等信息嚴(yán)重滯后，使擬建工程預(yù)算脫離工程的實(shí)際價(jià)值，導(dǎo)致工程項(xiàng)目造價(jià)失控。工程量清單（bill of quantity， BOQ）計(jì)價(jià)模式彌補(bǔ)了這一缺陷，逐漸取代了定額計(jì)價(jià)模式。然而在實(shí)際應(yīng)用中，應(yīng)用BOQ計(jì)價(jià)模式的工程項(xiàng)目仍然存在造價(jià)失控的風(fēng)險(xiǎn)。因此需要研究在BOQ計(jì)價(jià)模式下，實(shí)際項(xiàng)目的造價(jià)管理中存在的問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題分析其管理措施。
　　論文結(jié)合B項(xiàng)目的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分別分析了B項(xiàng)目在投資準(zhǔn)備階段、項(xiàng)目實(shí)

2、施階段以及項(xiàng)目決算階段中分別存在的問(wèn)題，如計(jì)價(jià)方式落后、投資估算失誤、違規(guī)操作、設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、工程變更、定額套用虛高以及虛增工程量等，并介紹了B項(xiàng)目的造價(jià)糾偏中采用的主要辦法；然后分析了B項(xiàng)目在不同項(xiàng)目階段中分別采用的造價(jià)管理措施，包括激勵(lì)機(jī)制、工程變更及索賠以及投資合同管理等；最后結(jié)合B項(xiàng)目底下車庫(kù)平臺(tái)項(xiàng)目的造價(jià)管理，研究了BOQ計(jì)價(jià)模式在實(shí)際項(xiàng)目中的應(yīng)用，分別分析了投資準(zhǔn)備階段、招投標(biāo)階段造價(jià)管理中存在的問(wèn)題，以及實(shí)施階段和決算階段采取