FSH物流公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)重要組成部分，被喻為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“加速器”，其發(fā)展程度是衡量一個(gè)國家現(xiàn)代化程度和綜合國力的重要標(biāo)志之一，而今迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，然而目前諸多因素嚴(yán)重制約著我國物流企業(yè)的發(fā)展。
　　本論文以FSH物流公司做為具體研究對象，順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢，在發(fā)展戰(zhàn)略的框架下，采用PEST分析法、波特五力模型、EFE矩陣、IFE矩陣及SWOT模型等多種戰(zhàn)略分析方法和工具對FSH公司外部發(fā)展環(huán)境和內(nèi)部資源、能力進(jìn)行了全面

2、分析，得出了FSH公司應(yīng)推行SO戰(zhàn)略。同時(shí)，根據(jù)QSPM矩陣選定與FSH公司當(dāng)前戰(zhàn)略環(huán)境最相匹配的發(fā)展戰(zhàn)略---縱向一體化發(fā)展戰(zhàn)略，并運(yùn)用市場吸引力、業(yè)務(wù)競爭力量化分析結(jié)合GE矩陣分析明確了公司重點(diǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)市場和新業(yè)務(wù)組合方式。然后化戰(zhàn)略為行動(dòng):利用戰(zhàn)略地圖和平衡計(jì)分卡管理和實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略，調(diào)整與發(fā)展戰(zhàn)略匹配的組織結(jié)構(gòu)，制定績效激勵(lì)機(jī)制，確保FSH公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)按照既定時(shí)間得以實(shí)現(xiàn)。
　　本文綜合運(yùn)用了戰(zhàn)略管理、物流供應(yīng)鏈理論、信