蘭州JST物流公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、蘭州JST物流公司成立于2001年，十多年來一直致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的以鐵路集裝箱運輸為主、其他運輸方式為輔的多式聯(lián)運物流服務(wù)。宏觀經(jīng)濟增速逐步放緩，鐵路運輸成本日益上漲，行業(yè)競爭逐漸加劇，行業(yè)改革日趨深化，以區(qū)域鐵路集裝箱物流為主的發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)不能滿足企業(yè)的發(fā)展需要。本文旨在應(yīng)用戰(zhàn)略管理理論對企業(yè)所處環(huán)境及自身資源進行深入分析，提出新的發(fā)展戰(zhàn)略以及實施措施。
　　通過對外部環(huán)境及內(nèi)部資源的綜合分析和判斷，提出戰(zhàn)略聯(lián)盟與國際化

2、相結(jié)合的公司層發(fā)展戰(zhàn)略。具體內(nèi)容是：第一，通過協(xié)助客戶拓展融資渠道、創(chuàng)新融資模式，與客戶建立戰(zhàn)略聯(lián)盟；與供應(yīng)商建立更為緊密的聯(lián)盟關(guān)系，共同為客戶創(chuàng)造價值；與行業(yè)競爭者實現(xiàn)競爭中的合作，推動行業(yè)的進步；第二，最大限度的發(fā)揮企業(yè)資源優(yōu)勢，抓住國家西部大開發(fā)，“一路一帶”，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級等政策機遇，塑造企業(yè)品牌，重塑企業(yè)核心競爭力，不斷實現(xiàn)新的市場突破，提升企業(yè)盈利能力。
　　而在業(yè)務(wù)層，公司選擇了差異化的發(fā)展戰(zhàn)略。第一，通過物流信息

3、系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用，現(xiàn)有辦公自動化系統(tǒng)以及財務(wù)管理系統(tǒng)的升級，提升企業(yè)數(shù)據(jù)收集、存儲、傳輸、處理以及輸出的效率，提升企業(yè)管理水平、運營效率和服務(wù)水平；第二，大力推動“物流+金融”模式的發(fā)展，豐富企業(yè)物流產(chǎn)品，提升服務(wù)附加值，為公司層戰(zhàn)略聯(lián)盟的實現(xiàn)提供機會和支持，提升核心競爭力。
　　物流行業(yè)正經(jīng)歷著從傳統(tǒng)模式向現(xiàn)代模式的快速轉(zhuǎn)變。JST物流公司應(yīng)抓住政策機遇以及行業(yè)變革契機，沿著與客戶、供應(yīng)商甚至競爭者建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，同時國際化的新戰(zhàn)