基層公安警務(wù)管理研究——基于東陽市公安局等級化管理個(gè)案分析.pdf

1、從20世紀(jì)80年代開始,西方各國紛紛運(yùn)用新公共管理理論進(jìn)行政府行政體制改革并取得了顯著成效。這種新的管理模式也引起我國學(xué)者的重視,并在我國政治體制改革特別是行政體制改革中等到了廣泛的應(yīng)用,形成了一大批研究成果。公安工作是政府工作的重要組成部分,具有行政管理的共性特點(diǎn)。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立和發(fā)展,現(xiàn)行的警務(wù)管理體制已顯露出諸多問題。因此,對基層警務(wù)管理進(jìn)行改革勢在必行。
　　 2005年,東陽市公安局運(yùn)用現(xiàn)代管理學(xué)原

2、理,大膽對現(xiàn)行警務(wù)管理機(jī)制進(jìn)行改革,實(shí)行一種全新的警務(wù)績效管理模式——等級化管理,主要是實(shí)行全警目標(biāo)管理,健全完善崗位目標(biāo)責(zé)任制,對不同單位、警種,不同崗位民警的任務(wù)和職責(zé)進(jìn)行量化分解,定期進(jìn)行考核計(jì)分,每季度評定當(dāng)季等次,在此基礎(chǔ)上,年終評定全年等次,按等級兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。經(jīng)過幾年的發(fā)展、完善,等級化管理取得了一定的成效,已在金華市的部分基層公安機(jī)關(guān)中等到推廣和實(shí)施。
　　 本文系統(tǒng)分析了東陽市公安局等級化管理的實(shí)施情況,不僅總結(jié)了