A礦益公司新三板掛牌的實務研究.pdf

1、新三板作為中國的納斯達克，以其門檻低、掛牌時間短以及起步較晚的特點，成為中小企業(yè)尤其是成長和創(chuàng)新型企業(yè)融資和發(fā)展的重要平臺，特別是注冊制的延緩、戰(zhàn)略新興板的擱淺和地方各級政府的政策助推，更加快和推動了新三板的發(fā)展，僅2015年新三板掛牌企業(yè)就從年初的1572家增加到了5129家，是新三板設立以來掛牌總數(shù)的3.26倍，新三板真正進入到了“井噴”式的快速發(fā)展期。
　　隨著新三板數(shù)量的急劇增長以及新三板交易不活躍等問題的逐步解決，新三板

2、必然會進入一個理性和成熟的發(fā)展階段。因此，如何正確認識新三板和理性決策新三板、如何有效解決新三板掛牌中出現(xiàn)的問題和如何在新三板掛牌實現(xiàn)自身的目標，對于準備和積極進行新三板掛牌的企業(yè)具有重要的現(xiàn)實意義。
　　本文就是通過對新三板的文獻研究以及理論聯(lián)系實際的方法，對A礦益公司在新三板掛牌過程中出現(xiàn)的股權代持還原、歷史沿革、經(jīng)營獨立性、勞動用工等問題進行了分析研究并提出最終解決方案，為中小企業(yè)尤其是國有中小企業(yè)的新三板掛牌解決類似問題提