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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著中國(guó)腦起搏器市場(chǎng)潛力凸顯以及國(guó)際專業(yè)領(lǐng)域?qū)υ摨煼ǖ恼J(rèn)可,國(guó)內(nèi)外眾多商家開(kāi)始行動(dòng)起來(lái),以期獲得市場(chǎng)快速成長(zhǎng)帶來(lái)的豐厚收益。M公司作為中國(guó)市場(chǎng)的唯一產(chǎn)品提供商,已經(jīng)在中國(guó)耕耘13載,但2012年競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境即將經(jīng)歷巨變,導(dǎo)致M公司不得不同老牌外資及國(guó)內(nèi)仿制品公司同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。在該種競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,M公司該何去何從,該如何調(diào)整營(yíng)銷策略?本論文正是基于這一背景,試圖利用相關(guān)營(yíng)銷理論,結(jié)合M公司面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,探討M公司在新環(huán)境中應(yīng)該采取何種營(yíng)銷策略,為
2、企業(yè)提出相關(guān)對(duì)策建議。
首先,本論文在回顧和總結(jié)大量文獻(xiàn)基礎(chǔ)上,對(duì)研究的相關(guān)概念進(jìn)行界定,確定STP等適宜腦起搏器行業(yè)的營(yíng)銷理論,為后文策略的提出打下基礎(chǔ)。
其次,本論文對(duì)M公司腦起搏器的營(yíng)銷現(xiàn)狀及問(wèn)題、面臨的營(yíng)銷環(huán)境進(jìn)行分析,在此基礎(chǔ)上界定了M公司腦起搏器的營(yíng)銷定位。
最后,本論文結(jié)合上述分析及營(yíng)銷定位,提出了專注高端市場(chǎng)、強(qiáng)化品牌推廣、加強(qiáng)服務(wù)營(yíng)銷、整合技術(shù)優(yōu)勢(shì)、打造安全渠道、豐富產(chǎn)品線,拓展未來(lái)市場(chǎng)空
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