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1、本文首先闡述了小微企業(yè)采購(gòu)的背景和特點(diǎn),企業(yè)采購(gòu)的基本概念和采購(gòu)的職能,采購(gòu)的分類和影響采購(gòu)的幾大因素。然后以H公司的采購(gòu)流程為樣本,闡述了H公司的采購(gòu)流程。總結(jié)了H公司在最近幾年遇到的采購(gòu)流程上的問(wèn)題,分別是采購(gòu)過(guò)程中的議價(jià)能力問(wèn)題,成本上漲問(wèn)題,產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題,以及無(wú)法對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和管理的問(wèn)題。針對(duì)H公司所面臨的問(wèn)題,論文通過(guò)引入討價(jià)還價(jià)博弈論模型,以議價(jià)理論為基礎(chǔ),來(lái)幫助采購(gòu)員提高采購(gòu)的議價(jià)能力,讓采購(gòu)員在商務(wù)談判中爭(zhēng)取到更多
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