資金緊縮背景下青島國信集團公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、青島國信集團公司作為市政府的投融資平臺在促進青島的經(jīng)濟社會發(fā)展，推動城市建設等方面發(fā)揮了重要作用。然而近幾年來，國家的宏觀調(diào)控政策則是適度的貨幣政策，隨著房地產(chǎn)調(diào)控，銀根緊縮，對于青島市龐大的基礎設施建設資金需求就成為青島市發(fā)展的重要課題。
　　隨著國家金融政策的進一步調(diào)整，銀行業(yè)貸款控制加強，貨幣流通緊縮，中央開始審查地方政府融資平臺的大背景下，地方政府投融資公司債務規(guī)模迅速擴大、償債風險加大、融資舉債行為運作不規(guī)范等問題逐步顯

2、現(xiàn)。國務院及有關部門陸續(xù)出臺規(guī)范地方投融資公司發(fā)展的相關政策文件，要求建立與經(jīng)濟發(fā)展相適應、管理規(guī)范、運行高效的地方政府投融資體制，這必將對地方政府投融資公司提出新的發(fā)展要求和更多的挑戰(zhàn)。本文就是研究在當前金融形勢下，結合目前青島國有投融資公司的發(fā)展現(xiàn)狀，運用戰(zhàn)略理論知識，分析公司外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，并借鑒國內(nèi)外地方政府投融資公司建設的模式，提出適應青島的投融資公司發(fā)展戰(zhàn)略以及一系列的戰(zhàn)略措施，從而進行的發(fā)展戰(zhàn)略研究。
　　本文采

3、用定性與定量相結合的方法，首先對青島國信集團公司的外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境進行深入地分析，論述了外部環(huán)境因素對公司經(jīng)營多方面的影響，對公司內(nèi)部環(huán)境進行客觀評估。其次，在綜合內(nèi)外部環(huán)境分析的基礎上，通過SWOT分析方法，歸納了公司自身的優(yōu)勢和劣勢，剖析了公司面臨的市場機會和外部威脅，在明確公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標情況下，對公司的經(jīng)營和投融資策略進行合理匹配與定位，明確集團公司“政府投資主體、市場競爭主體”相結合的雙主體發(fā)展戰(zhàn)略，逐步完成從政府任務型向

4、市場主導型、由項目建設型向資產(chǎn)經(jīng)營型、從單一制公司管理模式向集團化管理的轉(zhuǎn)變，發(fā)展成為以城市功能開發(fā)、資源經(jīng)營和資本運作為重點的城市綜合運營商和綜合性投資控股集團。最后，本文從完善法人治理結構，重新整合優(yōu)化集團權屬企業(yè)，科學合理拓展投資布局，持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)結構和質(zhì)量，建立健全融資風險控制機制、優(yōu)化管理模式、加快集團公司金融板塊建設和發(fā)展，管理責任獎懲、資金安全保障、項目研發(fā)儲備及隊伍建設用人等方面，為實施公司發(fā)展戰(zhàn)略提出了具體措施，為經(jīng)營