卷煙配送中心物流績效動態(tài)評價模型研究.pdf

1、煙草行業(yè)是我國財政的重要支柱，在國民經(jīng)濟中有著舉足輕重的地位。卷煙配送中心作為煙草供應(yīng)鏈中的重要物流節(jié)點，對卷煙順利從煙草工業(yè)企業(yè)運轉(zhuǎn)到消費者手中起到關(guān)鍵的作用，同時由于其具有的運輸、倉儲等功能，能夠?qū)頍熎鸬綍r空增值的效用?；诖?，應(yīng)該建立一套完善實用的卷煙配送中心物流績效評價體系，并選擇合理的評價方法對卷煙配送中心進行績效評價，以此提高配送中心的作業(yè)效率和作業(yè)質(zhì)量，從而使其更好的應(yīng)對日益繁雜的外部環(huán)境和工作任務(wù)。目前，針對卷煙配送中

2、心的績效評價研究不是很多，僅有的研究成果中也只是停留在單周期靜態(tài)的評價上，由于這種評價手段只能對某一時間點進行績效評價，難以觀察評價指標的動態(tài)變化情況和發(fā)展趨勢，因此本文嘗試在卷煙配送中心的物流績效評價中引入動態(tài)評價模型，這種評價方式可根據(jù)實際情況對被評價對象賦予不同的時間權(quán)重，實現(xiàn)在不同時間點評價指標變化的對比，更易發(fā)現(xiàn)卷煙配送中心在物流作業(yè)績效方面指標變化的趨勢和存在的問題，使評價的結(jié)果更加趨于合理化。
　　 首先，本文通過

3、大量的資料分析并結(jié)合國家煙草局頒布的相關(guān)物流績效評價標準，對卷煙配送中心的物流績效評價指標進行了分析解構(gòu)，總結(jié)出了一套能夠被量化的績效評價指標體系。
　　 然后，本文通過引入“時間度”的概念，建立了針對于卷煙配送中心物流績效評價特點的動態(tài)評價模型，該模型可對不同時間點的指標變化情況進行比較分析，從而實現(xiàn)評價效果的對比。
　　 最后，本文通過應(yīng)用動態(tài)評價模型對D市下設(shè)的6個卷煙配送中心的運營作業(yè)情況進行實例分析。結(jié)果證明，