遠大物產鋼鐵事業(yè)部轉型升級戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，特別是過去2000-2010年10年的騰飛，鋼鐵行業(yè)伴隨著基礎設施建設，房地產以及世界工廠帶動的工業(yè)發(fā)展，也經(jīng)歷了“豬”都會飛的輝煌年代。但是隨著鋼鐵產能的快速增加，特別是過去10年從1億多噸增長到現(xiàn)在7億多噸，鋼鐵行業(yè)也從暴利時代逐步進入到微利時代，鋼鐵貿易行業(yè)作為鋼鐵生產企業(yè)的服務性行業(yè)，傳統(tǒng)的賭行情囤貨就能賺大錢的時代已經(jīng)過去，鋼鐵貿易的盈利模式需要變化，不然只能被淘汰。而且09年開始在上海期貨交易所正式上

2、市的螺紋鋼期貨業(yè)給行業(yè)帶來深刻的變化，行情漲跌越來越激勵也越來越不可預測，金融市場對于鋼鐵這樣的大宗商品影響也越來越大，供需問題基本面研究不再是唯一的問題。隨著盈利能力的下降，之前隱藏在鋼貿商背后的通過鋼鐵貿易來融資然后投向其他行業(yè)盈利或者放高利貸的問題也全部爆發(fā)出來，12年下半年更是連重復質押鋼鐵給不同銀行并且聯(lián)合倉庫出假倉單融資也發(fā)生，導致銀行業(yè)對鋼貿商緊急收貸并封殺整個行業(yè)。這樣的現(xiàn)實環(huán)境逼迫鋼鐵貿易公司不可不升級轉型，尋找新的戰(zhàn)

3、略發(fā)展方向和盈利模式，遠大物產集團鋼鐵事業(yè)部作為行業(yè)活躍的一分子同樣需要面對這個問題，尋求轉型升級的戰(zhàn)略選擇。本文就以此為研究對象展開論述。
　　本文共分七章。第一章概述了本文的選題背景、理論和現(xiàn)實意義、研究方法等。第二章先說明了期貨、套期保值、套利等基本概念，并介紹了戰(zhàn)略管理、轉型升級戰(zhàn)略的主要理論，以建立本文的理論框架體系。第三章不僅分析了遠大物產鋼鐵事業(yè)部發(fā)展面臨的政治、經(jīng)濟、社會文化、技術、環(huán)保和法律等外部宏觀環(huán)境，而且借

4、助五力模型、產品生命周期理論、價值鏈模型和戰(zhàn)略群組分析工具，分析了遠大物產鋼鐵事業(yè)部的產業(yè)環(huán)境。第四章通過對遠大物產鋼鐵事業(yè)部企業(yè)內部資金實力、人力資源等有形資產和品牌聲譽、行業(yè)系統(tǒng)管理經(jīng)驗、激勵機制、企業(yè)文化等無形資源能力的分析，并借助VRIO分析，確定了企業(yè)的核心競爭力。第五章通過對于我司的SWOT分析，以及轉型升級必要性和困境闡述，提出了遠大物產鋼鐵事業(yè)部可選擇的方向和最終戰(zhàn)略確定。第六章在前五章分析的基礎上提出了遠大物產鋼鐵事業(yè)