廣西聯(lián)通固定資產(chǎn)管理效益提升策略研究.pdf

1、UDC密級工商管理碩士學(xué)位論文廣西聯(lián)通固定資產(chǎn)管理效益提升策略研究吳林論文答辯日期星Q!墨生墨旦呈魚旦學(xué)位授予日期窒Q!圣生魚旦墨Q旦廠’’酉大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文廣西聯(lián)通固定資產(chǎn)管理效益提升策略研究廣西聯(lián)通固定資產(chǎn)管理效益提升策略研究摘要隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展，企業(yè)管理進(jìn)入了比拼“核心競爭力”的新時代。網(wǎng)絡(luò)資源是通信運營企業(yè)的核心資源，是為客戶提供服務(wù)的重要載體。近年來，通信業(yè)體制改革不斷深化，通信市場逐漸打破“

2、一枝獨秀”的壟斷格局，形成了中國移動、中國聯(lián)通、中國電信“三足鼎立“的局面，競爭不斷激化，競爭優(yōu)勢也由技術(shù)、市場和資本領(lǐng)域上升到提升資產(chǎn)使用效益層面。中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司作為三地上市的特大型央企，經(jīng)營業(yè)務(wù)眾多、資產(chǎn)種類繁雜，一旦資產(chǎn)管理失控將危及到公司整體的存亡。在通信質(zhì)量R益提高而通信價格逐漸下降的雙重壓力下，如何通過培育資產(chǎn)管理的核心競爭力以提高公司的效益水平，是關(guān)系公司健康發(fā)展和業(yè)務(wù)持續(xù)增長的重要因素。本文以中國聯(lián)通廣西分公司

3、(簡稱廣西聯(lián)通)引入全生命周期管理理論以及固定資產(chǎn)運營理論，從理論層面論述其對固定資產(chǎn)管理效益的影響，接著對廣西聯(lián)通現(xiàn)行的資產(chǎn)管理模式進(jìn)行分析，提出目前廣西聯(lián)通資產(chǎn)管理存在的問題，然后對構(gòu)建和實踐資產(chǎn)使用評價體系等問題進(jìn)行了剖析，從實證層面論證廣西聯(lián)通資產(chǎn)管理效益提升措施的有效性。文章首先解析全生命周期管理、資產(chǎn)運營的相關(guān)理論，提取影響資產(chǎn)管理效益的要點；然后介紹了廣西聯(lián)通固定資產(chǎn)管理效益評價體系，分析其對資產(chǎn)管理效益提升的有效性；并從