疾病預(yù)防控制中心固定資產(chǎn)管理策略研究

1、<p>　　疾病預(yù)防控制中心固定資產(chǎn)管理策略研究</p><p>　　【摘 要】疾控中心是我國衛(wèi)生系統(tǒng)的重要組成部分，屬于財政全額撥款的事業(yè)單位。疾控中心充分履行自己的社會職責(zé)要以單位的固定資產(chǎn)為基礎(chǔ)，因此加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理對做好疾控中心的各項工作具有重要意義。本文就疾控中心加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的策略發(fā)表一些粗淺的看法，以供參考。 </p><p>　　【關(guān)鍵詞】疾病預(yù)防控制中心；固

2、定資產(chǎn)管理；問題；策略研究 </p><p>　　疾控中心屬于一個綜合性的衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，主要職能包括疾病預(yù)防、衛(wèi)生應(yīng)急、人才培養(yǎng)以及科學(xué)研究，上述職能的履行都需要固定資產(chǎn)的支持，因此加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理具有重要意義。但是，目前我國疾控中心對固定資產(chǎn)管理還存在一些問題，如何提高固定資產(chǎn)管理的質(zhì)量成為相關(guān)部門以及從業(yè)人員面臨的重要問題。鑒于此，本文對這一課題的研究具有十分重要的現(xiàn)實意義。 </p><

3、p>　　一、當(dāng)前疾病預(yù)防控制中心固定資產(chǎn)管理存在的主要問題 </p><p>　　當(dāng)前我國疾控中心固定資產(chǎn)管理中仍然存在一些問題，疾控中心的管理層對固定資產(chǎn)管理的重視程度還需進(jìn)一步提高，單位內(nèi)部固定資產(chǎn)管理制度不夠完善，并且在實際工作中各項管理制度執(zhí)行情況也不樂觀，導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理工作難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。單位對固定資產(chǎn)會計核算沒有嚴(yán)格按照新會計準(zhǔn)則進(jìn)行，導(dǎo)致會計信息的質(zhì)量難以保證。另外，有些單位對固定資產(chǎn)的配

4、置不夠合理，導(dǎo)致大量固定資產(chǎn)閑置，造成資產(chǎn)的浪費。疾控中心固定資產(chǎn)進(jìn)行管理的信息化程度偏低，還沒有實現(xiàn)對固定資產(chǎn)的動態(tài)化管理，一定程度上降低了固定資產(chǎn)管理的質(zhì)量。 </p><p>　　二、疾病預(yù)防控制中心固定資產(chǎn)管理的策略分析 </p><p>　　1.提高對固定資產(chǎn)管理的意識，建立健全固定資產(chǎn)管理制度，并提高各項制度的執(zhí)行力度 </p><p>　　首先，疾控中

5、心要解放思想，改變傳統(tǒng)、落后的管理觀念，提高現(xiàn)代化管理的意識，切實認(rèn)識到加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理是一項利國利民的大事，從而提高對固定資產(chǎn)管理的重視程度，將固定資產(chǎn)管理作為單位管理工作的重要工作任務(wù)。其次，要結(jié)合分析疾控中心實際運行情況的基礎(chǔ)上制定完善的固定資產(chǎn)管理制度，并保證各項制度可以得到貫徹和執(zhí)行，真正發(fā)揮出加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的重要作用。想要實現(xiàn)這一目標(biāo)，需要從3個方面入手：①加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的流入管理。固定資產(chǎn)在流入疾控中心時，相關(guān)管理人員要

6、對固定資產(chǎn)的種類、規(guī)格型號、購置日期、使用部門、管理人等信息做好卡片錄入工作，并交給相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批驗收，同時還需要填表登記，與具體使用人掛鉤，保管責(zé)任落實到位，并粘貼標(biāo)簽。②加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的日常管理。對固定資產(chǎn)的日常管理最重要的就是要做好會計賬務(wù)和實物相一致，這就要求相關(guān)的管理人員要摒棄“重財務(wù)管理、輕實物管理”的觀念，對于固定資產(chǎn)的日常使用情況做好嚴(yán)格的記錄工作，所有的流入和流出都需要嚴(yán)格按照審批流程進(jìn)行。另外，相關(guān)部門還需要定期

7、對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點，全面掌握“家底”。③加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的流出管理。所有固定資產(chǎn)流出時都需要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)人員的批準(zhǔn)</p><p>　　2.利用新會計準(zhǔn)則加強(qiáng)對疾控中心固定資產(chǎn)的會計核算，準(zhǔn)確反映固定資產(chǎn)的真實價值 </p><p>　　疾控中心固定資產(chǎn)在長期的使用過程中會出現(xiàn)損耗，其價值也會相應(yīng)的減少，為了準(zhǔn)確反映固定資產(chǎn)的實際價值，需要對固定資產(chǎn)計提折舊，新的會計制度也明確要求事業(yè)單位需要對

8、單位內(nèi)部的固定資產(chǎn)計提折舊，這對提高單位會計信息的質(zhì)量具有重大意義。因此，疾控中心要根據(jù)新的會計準(zhǔn)則對單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行核算，在核算的過程中需要根據(jù)固定資產(chǎn)的性質(zhì)來選擇合適的計提折舊方式，如對于更新?lián)Q代比較快、價值比較高的儀器設(shè)備，需要采用加速折舊法，這樣有利于更加真實地反映出單位固定資產(chǎn)的價值。 </p><p>　　3.對固定資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)合理的購置，提高固定資產(chǎn)的使用效率 </p><p&

9、gt;　　對于疾控中心來說，固定資產(chǎn)的購置在單位所有的財務(wù)開支當(dāng)中占據(jù)重要的地位，是財務(wù)開支的重要組成部分，這就需要疾控中心的主管人員結(jié)合單位實際的運行情況來采購相應(yīng)的儀器設(shè)備，保證這些設(shè)備在日常的工作中可以用到，并且是必需的，防止出現(xiàn)盲目采購的情況，造成固定資產(chǎn)大量閑置的現(xiàn)象，對國有資產(chǎn)造成浪費。另外，還需要加強(qiáng)對設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，保證所有的設(shè)備都可以正常使用，提高設(shè)備的利用效率。 </p><p>　　4

10、.提高固定資產(chǎn)管理的信息化水平，構(gòu)建信息化平臺，實現(xiàn)對固定資產(chǎn)的動態(tài)管理 </p><p>　　隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，提高固定資產(chǎn)管理的信息化水平成為做好固定資產(chǎn)管理工作的重要保障，因此疾控中心可以和有實力的軟件公司合作，根據(jù)疾控中心固定資產(chǎn)管理的實際需求開發(fā)完善的固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)對單位固定資產(chǎn)的動態(tài)管理，提高固定資產(chǎn)管理工作的質(zhì)量。固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的建立可以幫助疾控中心的管理人員快速的了解

11、單位實際的固定資產(chǎn)，從而確定最佳的管理方案。另外，為了固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)可以充分發(fā)揮其自身的價值，疾控中心要加強(qiáng)對相關(guān)管理人員的教育和培訓(xùn)，提高管理人員的信息素質(zhì)。 </p><p><b>　　三、結(jié)語 </b></p><p>　　總而言之，疾控中心作為保障我國居民健康的重要單位，做好固定資產(chǎn)管理工作，提高固定資產(chǎn)的利用效率，有利于保證單位充分履行自己的社會職能

12、，為廣大人民群眾的健康保駕護(hù)航。因此，疾控中心要提高對固定資產(chǎn)管理工作的重視程度，積極采取有效的措施提高固定資產(chǎn)管理的質(zhì)量，并探索出一套適合疾控中心固定資產(chǎn)管理的方案，只有這樣才能促使我國的疾控事業(yè)獲得長足的發(fā)展。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>　　[1]于正堂.疾病預(yù)防控制中心固定資產(chǎn)管理策略研究[J].中小企業(yè)管理與科技，20

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