全球供應(yīng)鏈視角下K公司的采購優(yōu)化研究.pdf

1、伴隨著國際產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，國際貿(mào)易活動(dòng)在全球范圍內(nèi)的日益頻繁，供應(yīng)鏈乃至全球供應(yīng)鏈也形成并發(fā)展起來，其對(duì)與跨國公司的采購活動(dòng)影響日益加劇?，F(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力已不再是誰造的便宜，而是誰買的便宜;不再是單個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是企業(yè)所處的供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。采購在供應(yīng)鏈中作為承上啟下的角色，發(fā)揮著越來越重要的作用。從傳統(tǒng)采購轉(zhuǎn)型為供應(yīng)鏈采購，實(shí)現(xiàn)采購環(huán)節(jié)的優(yōu)化，已成為企業(yè)降低采購成本，提高供應(yīng)鏈運(yùn)作效率，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。<

2、br>　　 本文首先從供應(yīng)鏈基本理論開始，然后到全球供應(yīng)鏈的特點(diǎn)，接著梳理供應(yīng)鏈和采購的關(guān)系，比較全球供應(yīng)鏈采購和傳統(tǒng)采購的區(qū)別。在此基礎(chǔ)上，以K公司為例，介紹K公司的基本情況和采購現(xiàn)狀，并重點(diǎn)分析了K公司目前采購中所面臨的問題。
　　 最后，針對(duì)K公司的制造商選擇和管理問題、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、交貨不準(zhǔn)時(shí)和采購模式的傳統(tǒng)，運(yùn)用供應(yīng)鏈和采購的相關(guān)理論，結(jié)合全球供應(yīng)鏈的特點(diǎn)，借鑒香港利豐公司的成功經(jīng)驗(yàn)，提出了在全球供應(yīng)鏈視角下的采購