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文檔簡介
1、當(dāng)今,市場競爭不斷加劇,企業(yè)越來越深刻的認(rèn)識到,所謂的市場競爭也就是企業(yè)所擁有的客戶數(shù)量的競爭。企業(yè)要取得贏利就必須依賴于客戶,要想在競爭中保持絕對的優(yōu)勢,保持長期穩(wěn)定的發(fā)展,就必須注重客戶關(guān)系。
然而,目前很多企業(yè)忽視了客戶關(guān)系管理的重要性,把工作重點都放在不斷開發(fā)新客戶上,不惜花費大量時間和招募大量市場人員去爭奪客戶,認(rèn)為客戶數(shù)量是決定企業(yè)效益的關(guān)鍵因素。在客戶關(guān)系管理方面缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃和實戰(zhàn)經(jīng)驗,忽略客戶的忠誠度與滿意度
2、,從而造成客戶的大量流失,這樣會造成新客戶增加,老客戶流失的惡性循環(huán),對企業(yè)的發(fā)展是非常不利的。因此企業(yè)要不斷的加強(qiáng)自身的客戶關(guān)系管理。
BY認(rèn)證公司是我國首批獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證認(rèn)可資格的機(jī)構(gòu)之一,是國內(nèi)大型綜合性認(rèn)證機(jī)構(gòu)。國內(nèi)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)數(shù)量年年都在增加,這也意味著認(rèn)證機(jī)構(gòu)的競爭對手越來越多。企業(yè)在不斷開發(fā)新客戶的過程中,也要加強(qiáng)老客戶的維護(hù),只有這樣才能使認(rèn)證機(jī)構(gòu)可持續(xù)發(fā)展。因此,BY認(rèn)證公司如何進(jìn)行客戶關(guān)系管理,如何針對
3、自身狀況制定出相應(yīng)的客戶關(guān)系管理對策,是需要解決的重要問題。
本文首先回顧了客戶關(guān)系及客戶關(guān)系管理的相關(guān)理論,為課題研究打下理論基礎(chǔ)。通過對BY認(rèn)證公司的公司概況以及客戶關(guān)系管理現(xiàn)狀的分析,從客戶建立、客戶服務(wù)質(zhì)量、客戶維護(hù)、客戶流失、客戶關(guān)系管理技術(shù)支持五個方面找出BY認(rèn)證公司客戶關(guān)系管理方面存在的問題,然后針對每個具體的問題制定出相應(yīng)的對策。從而使BY認(rèn)證公司客戶關(guān)系管理得到改善,核心競爭力得到提高,使其與客戶建立長期穩(wěn)定
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