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文檔簡(jiǎn)介
1、中國(guó)住宅行業(yè)經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展,相關(guān)工業(yè)體系得到了逐步的完善,但是,作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),住宅行業(yè)隱藏著的諸多問(wèn)題也逐漸暴露出來(lái)。在對(duì)天津遠(yuǎn)洋風(fēng)景項(xiàng)目地產(chǎn)開發(fā)過(guò)程中施工階段的質(zhì)量管理實(shí)際進(jìn)行分析時(shí),發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)洋風(fēng)景項(xiàng)目開發(fā)的過(guò)程中,項(xiàng)目規(guī)劃不完善,流程不清晰,階段質(zhì)量控制點(diǎn)模糊等不足嚴(yán)重制約了項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)程,增加了項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的概率。住宅質(zhì)量直接關(guān)系到開發(fā)企業(yè)的聲譽(yù)、消費(fèi)者的消費(fèi)安全以及國(guó)家經(jīng)濟(jì)質(zhì)量。為此,結(jié)合作者自身的住宅管理經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)住
2、宅項(xiàng)目質(zhì)量管理理論知識(shí)的理解,利用ISO9000:2008質(zhì)量管理體系流程管理的原理重新構(gòu)建住宅項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,以施工階段質(zhì)量控制為重點(diǎn),以期提高該項(xiàng)目施工階段質(zhì)量管理的水平。
論文首先分析了目前中國(guó)住宅項(xiàng)目質(zhì)量流程管理的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)存在施工材料不合規(guī),設(shè)備不齊全;招標(biāo)不透明,暗箱操作;缺乏統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)則,管理混亂等諸多問(wèn)題。為了解決項(xiàng)目施工階段質(zhì)量問(wèn)題,論文綜述了國(guó)外內(nèi)住宅企業(yè)項(xiàng)目管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),以及國(guó)內(nèi)住宅企業(yè)質(zhì)量管理研究
3、的現(xiàn)狀,為論文的進(jìn)一步論述奠定理論基礎(chǔ)與實(shí)踐參考。接著,利用標(biāo)準(zhǔn)化的ISO9000:2008質(zhì)量管理體系,重構(gòu)了住宅企業(yè)的項(xiàng)目管理體系,并從項(xiàng)目施工的階段探討了該管理體系的實(shí)際運(yùn)用。最后,在概述“天津遠(yuǎn)洋住宅項(xiàng)目”的情況下,依據(jù)上述理論與重構(gòu)的管理體系及其實(shí)踐措施,系統(tǒng)性地分析了該項(xiàng)目的施工階段質(zhì)量管理實(shí)踐。通過(guò)天津遠(yuǎn)洋風(fēng)景項(xiàng)目施工階段質(zhì)量管理的實(shí)踐分析,論文認(rèn)為有效地規(guī)劃管理體系,并運(yùn)用ISO9000:2008質(zhì)量管理流程體系,通過(guò)施
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