軟件研發(fā)行業(yè)業(yè)績考核系統(tǒng)的開發(fā)及實現(xiàn).pdf

1、通常軟件研發(fā)企業(yè)的核心競爭力來自其技術(shù)人員隊伍。但是，有時，技術(shù)隊伍的管理對于公司管理層是一個大問題。是否可以解決這個問題是非常重要的，因為它會影響員工的動力，更在很大程度上影響企業(yè)文化。
　　本文旨在為問題困擾的公司提供一個解決方案。該解決方案為技術(shù)隊伍提供基于業(yè)績考核的模型。因為我們知道，業(yè)績考核是許多公司經(jīng)理的困擾，時下確實有一些理論。但是，許多現(xiàn)有的理論是缺乏實用性的，尤其是軟件研發(fā)企業(yè)。在研究中，我們實施了，對任何一個部

2、門或個別項目的成本和利潤的定量分析模型。與其他行業(yè)不同，軟件研發(fā)企業(yè)的成本主要來自于人力成本和費用。劃分到部門或項目等費用，我們可以計算出一個部門，一個項目甚至整個公司的利潤。
　　此外，一個軟件系統(tǒng)的研究開發(fā)，使該公司的人力資源經(jīng)理可以進行一個定量，公平合理高效率的業(yè)績考核。該系統(tǒng)是基于利潤中心和成本中心的概念。它不僅是業(yè)績考核平臺，也提供了一系列的工具，如工資計算，對財務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，等等。
　　此外，系統(tǒng)和OA（辦公