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文檔簡介
1、公路工程項目建設(shè)因其工程投資大、技術(shù)要求高、協(xié)調(diào)溝通廣泛、內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜等特點,在項目建設(shè)全過程周期中存在大量的不確定因素。這些不確定因素大量存在并不斷產(chǎn)生,所帶來的影響也隨著工程推進而不斷變化,由此對工程項目建設(shè)的順利實施產(chǎn)生舉足輕重的影響。如果不能對這些風(fēng)險因素充分的重視并采取合適的處理措施,將會影響工程項目建設(shè)的順利進行,給項目投資人帶來損失。因此,風(fēng)險管理是工程項目管理中最重要的管理內(nèi)容之一。
水電工程項目作為經(jīng)濟建設(shè)的
2、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施,其重要性為人們所共識。大批的獨立水電開發(fā)公司和流域開發(fā)公司致力于水電工程項目的開發(fā),但由于水電工程建設(shè)周期長、國家政策、社會環(huán)境以及項目自身存在的不確定性因素較多,在項目建設(shè)過程中,準(zhǔn)確的識別項目自身產(chǎn)生的風(fēng)險因素,并采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險處理措施,能在最大限度減少企業(yè)的損失,實現(xiàn)項目收益最大化。
本文以雅礱江卡拉水電站、楊房溝水電站的進場交通專用公路:卡楊公路工程的項目風(fēng)險管理為研究對象。首先介紹了卡楊公路工程項
3、目建設(shè)背景和項目的重要性,對卡楊公路基本情況及委托管理模式進行概述。其次簡要介紹了風(fēng)險管理理論及其在國內(nèi)外的發(fā)展,根據(jù)風(fēng)險管理理論對卡楊公路在項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險因素進行分析,并對這些主要的風(fēng)險因素該如何防范和規(guī)避進行探討。同時對卡楊公路風(fēng)險管理步驟進行規(guī)劃,對委托管理模式下的委托管理單位的風(fēng)險流程和風(fēng)險管理重點進行分析。
委托管理模式因其專業(yè)優(yōu)勢,填補了項目開發(fā)企業(yè)專業(yè)技術(shù)水平欠缺、人力資源不足的缺點。目前國內(nèi)水電行
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