東臺(tái)農(nóng)村商業(yè)銀行“三農(nóng)”信貸業(yè)務(wù)發(fā)展SWOT分析.pdf

1、東臺(tái)農(nóng)村商業(yè)銀行成立于2012年，歷經(jīng)五年的發(fā)展已經(jīng)成為了東臺(tái)“三農(nóng)”建設(shè)的金融機(jī)構(gòu)主力軍，隨著《長(zhǎng)江三角洲城市群發(fā)展規(guī)劃》的頒布以及東臺(tái)市地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變的不斷深化，對(duì)東臺(tái)農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，因此對(duì)于東臺(tái)農(nóng)村商業(yè)銀行的“三農(nóng)”信貸業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行分析，對(duì)于東臺(tái)農(nóng)村商業(yè)銀行自身發(fā)展和東臺(tái)市“三農(nóng)”建設(shè)都具有較大意義。
　　本文通過(guò)SWOT分析，對(duì)于東臺(tái)農(nóng)村商業(yè)銀行的“三農(nóng)”信貸業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)進(jìn)

2、行了分析，發(fā)現(xiàn)東臺(tái)農(nóng)村商業(yè)銀行在“三農(nóng)”信貸業(yè)務(wù)方面存在網(wǎng)點(diǎn)分布、組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、產(chǎn)品成本和客戶基礎(chǔ)這四點(diǎn)優(yōu)勢(shì)；但是其在風(fēng)險(xiǎn)控制、人員素質(zhì)、涉農(nóng)產(chǎn)品方面具有比較大的劣勢(shì)；同時(shí)由于新長(zhǎng)三角城市群的建設(shè)、東臺(tái)市農(nóng)業(yè)迅速的發(fā)展以及國(guó)家對(duì)于“三農(nóng)”建設(shè)的支持的機(jī)遇，將給東臺(tái)農(nóng)村商業(yè)銀行“三農(nóng)”信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展帶來(lái)大量的資金需求和大量的客戶群；同業(yè)不斷加大的競(jìng)爭(zhēng)有壓力以及東臺(tái)市農(nóng)村地區(qū)比較嚴(yán)重的自然災(zāi)害是其發(fā)展的主要威脅。在借鑒比較成熟的常熟農(nóng)村商業(yè)