?？破髽I(yè)文化建設(shè)與管理研究.pdf

1、邁入21世紀，這個知識經(jīng)濟引導的時代，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)從單一的產(chǎn)品及服務(wù)的競爭全面升級為人才的競爭，而營造出一個能夠培養(yǎng)人才，并使人才充分發(fā)揮潛力的氛圍，就是我們所說的企業(yè)文化。企業(yè)文化這個詞已經(jīng)成為了商業(yè)生活中最抽象、用得最多，也最容易被誤解的詞匯，業(yè)界有大量的著作試圖研究并解釋企業(yè)文化。每個企業(yè)都有自身不同的特點，所以在建設(shè)企業(yè)文化時，需要結(jié)合企業(yè)的實際情況，制定企業(yè)文化建設(shè)方案，最終擁有企業(yè)自身的與眾不同的DNA基因。中國作為一

2、個新興的發(fā)展中國家，中國的企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)與管理等方面與國際先進水平有較大差距，形勢嚴峻，對中國企業(yè)的管理者們提出了新的挑戰(zhàn)。企業(yè)經(jīng)常面臨新的任務(wù)、新的形勢、新的機遇和全新的挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場競爭中勝出，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，就必須建立“文化管企業(yè)、興企業(yè)”的理念。海科公司是以石油煉制為主的大型民營石油化工企業(yè)，跟所有偉大的企業(yè)一樣，?？乒緦τ谄髽I(yè)文化建設(shè)及企業(yè)文化管理也是不遺余力，因為企業(yè)充分意識到，未來企業(yè)的競爭是企業(yè)文化的競